风貌改造施工组织设计

目 录

一、编制说明 第一章 工程概况

第二章 拟投入的主要施工机械设备表 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章施工管理与组织

施工方案 脚手架技术质量保证措施 脚手架安全保证措施

脚手架环保、文明施工要求措施 抹灰工程 施工总平面图

施工工期及进度计划保证措施 工程质量保证措施 保证安全施工的具体措施

确保文明施工、环境保护的技术组织措施投资控制体系的组织措施 确保工期的技术措施

第十六章 工程配合服务和质量保修承诺

一、编制说明

本施工组织设计根据工程设计图，建设单位对本工程要求和我司综合实力进行编制；其它未在图纸范围内的内容和设计修改另做说明。

第一章 工程概况

本工程为*****房屋风貌、店铺门头及店招改造工程。位于******。总投资350万元。

计划工期40日历天

第二章 拟投入的主要施工机械设备表

拟投入的主要施工机械设备表详见附表

第三章施工管理与组织

根据本工程质量要求，施工现场的特点以及公司长期形成的管理制度，在该工程施工过程中，公司将在人、财、物上合理组织，科学管理。

第一节 工程管理机构

1、公司对本工程项目施行“项目法”施工，建立以公司经理总体控制工程施工，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、进度和安全等管理工作，由公司总工程师及有关科室组成项目保证机构，直接对项目部进行对口管理。

2、项目部劳务层公司拟定项目经理具体管理，采用操作能力强，技术高，精干的施工队伍作为项目部的劳务层，项目部所有作业班组在持证上岗，优化组合的基础上，实行整建制调动，以增强施工实力。

第二节 项目班子组成及岗位责任

1. 施工组织机构详见附表。 2、项目部管理职责的分配详见附表：

为使工程施工顺利进行，项目部管理层应做到职责分配合理、明确，工作

中既分工又合作，形成一个高效精干的强有力的管理班子 项目部职责分配情况详见附表：

第四章 施工方案 第一节 脚手架搭设

脚手架搭设的工艺流程为：钢梁（工字钢）加工→预埋钢梁（工字钢）固定件→等混凝土一定的强度后放臵钢梁（工字钢）→固定并加固钢梁（工字钢）→摆放纵向扫地杆→逐根树立立杆并与纵向扫地杆扣紧→装横向扫地杆并与立杆和纵向扫地杆扣紧→装第一步大横杆并与各立杆扣紧→安第一步小横杆→安第二步大横杆→安第二步小横杆→加设临时斜撑杆，上端与第二步大横杆扣紧（在装设连墙杆后拆除）→安第三、四步大横杆和小横杆→安连墙杆→接立杆→加设剪刀撑→铺设脚手板→安防护栏杆及挡脚板并挂立安全网防护。

双排架宜先立里排立杆，后立外排立杆。每排立杆宜先立两头，再立中间的一根，互相看齐后，立中间部分各立杆。双排架内、外排两立杆的连线要与墙面垂直。立杆接长时，宜先立外排，后立内排。

第二节 脚手架的拆除

拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则，即先拆拉杆、脚手板、剪