理本工程，同时选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。
4.1.3 、建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质
量目标和责任，使工作有的放矢。
4.2 施工机具、检测设备的保证
现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。
4.2.1、建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机
械做到定人定机的管理，对每个人的职责进行明确，保证现场机械的管理处于受控状态。
4.2.2、按照施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对所有进场的机械进行
检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状态，建立现场机械台帐。
4.2.3、施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及
机械的状态情况，确保机械处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分的利用。
4.2.4、对出现故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，
满足不了施工的需要，应立即组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。 4.3 、材料的优质保证
材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。 4.3.1 、材料进场后使用前质量保证措施
（1）材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的
合格证明书或质保书，材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。
（2）材料入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理，同时有防止变形，防止
受潮霉变等措施，材料出库有检验和办理领用手续。
（3）材料出库后，在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木，室外堆放的材料必须用塑料布遮挡
严实，避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。 （4）材料使用前进行严格检查包括外观检查，附着物的清除。
（5）对不合格材料的控制：一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时应
将其与合格材料相隔离，在自检过程中如发现质量问题及时整改。 （6）对发出的材料要进行建档跟踪，重要材料的使用部位要处于可追溯的受控
状态。
4.4 、项目施工过程质量控制措施 4.4.1 、施工准备阶段的质量控制 （1）图纸自审和会审
通过图纸的自审和会审，使项目部有关人员了解工程特点，设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求。 （2）工程文件的编制和报审
针对本工程的特点，项目部应结合实际情况编写施工方案，并呈监理审批后方可实施。 （3）施工技术交底
技术人员应编制施工方案 ，对施工班组进行技术交底，使每位施工人员都明确工程内容、施工方法、顺序、质量标准、安全要求等。 （4）确保进场机械和主要机具正常运行。
（5）对各种计量工具及设备进行检验和试运转，保证施工过程正常使用，计量
工作是项目施工过程的重要组成部分，计量值直接反映了质量状况，是采取技术和管理措施的依据。 4.4.2、施工阶段的质量控制
此过程的质量控制直接影响了工程质量，因此加强此过程的质量监控至关重要。
（1）加强施工工艺质量的控制，工艺流程对质量的要求，工艺加工对施工操作
技术的要求，做到施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化。 （2）对影响工序质量的因素加强控制，在某些部位对工艺本身有特殊要求的，
则设置质量控制点，通过对质量控制点的质量监控，确保工序质量。 （3）过程检验和试验
每道工序完成后，班组作业人员先按照标准、规范进行自检，自检合格后通知质量检查员进行专检，专检合格后，方能转入下道工序。
隐蔽工程为主要过程，在要程隐蔽前，质量检查员检查认可后，还应请 业主代表、监理单位检查认可，并会签“隐蔽工程检查记录”。 （4）不合格品的纠正和预防
施工过程中，项目质检员发现不合格品，立即发出限期整改通知，并采取纠正和预防措施，处理过的不合格品，检验人员应再次进行检验，合格后签字确认。 （5）最终检验和试验
工程完工后，由项目部组织技术人员，会同业主代表、现场监理、质量监督站对本工程进行最终检验和验收。 4.4.3 交工验收阶段的质量控制
（1）加强工序验交手续，杜绝由于上道工序不合格而转入下道工序所造成的质
量缺陷。
（2）施工项目交工验收阶段的质量控制要严格质量标准进行，同时做好竣工资
料整理。
五、保证安全生产、文明施工、消防保卫措施
1、安全管理目标
安全管理是项目管理的重要组成部份，贯穿于施工的全过程，关系着现场施工全体人员的人身安全，本工程的安全检查目标是：杜绝安全事故发生，重大事故为0，轻伤负伤率控制在1.5‰之内。
2、安全文明管理体系
3、安全生产保证措施
3.1 认真执行安全生产、文明施工制度，确保安全生产、文明施工管理体系正常
运行，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，创造良好的安全生产环境。 3.2 建立每周安全例会制度，每天早上进行施工安全生产交底。
3.3 项目部设立专职安全员，班组明确兼职安全员，监督安全生产责任制的落实。 3.4 对违章行为的处理：
（1）一般违章：立即纠正，口关警告。 （2）重复违章：书面检查，罚款。
（3）野蛮施工：停止施工、罚款、调离工作岗位。
3.5 现场用电要有安全装置，严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，保
证用电安全。
3.6各种电机具设备的接地接零装置良好，漏电保护装置选用合理，并定期测试，
确保安全有效。
HSE领导小组组长 HSE现场监督员 安全员：施工经理：技术员：质检员：
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