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两层框架结构办公楼施工组织设计

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2.5.5 门窗、灯具等洁净。 2.6成品保护

2.6.1 平顶上面的地面不能积水,以免渗漏,污染平顶涂料。 2.6.2 搭拆架子,安装灯具、吊扇,要小心,防止碰坏天棚。2.6.3 涂料未干时不得沾污。

4.5 楼地面工程

一层铺花岗岩

1.20厚磨光花岗岩石铺面,灌稀水泥浆檫缝 2.撒素水泥面

3.30厚1;4干硬性水泥砂浆结合层 4.刷素水泥沙浆一道 5.60厚C15混泥土 6.150厚3;7灰土垫层 7.素土夯实

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二.二层地面现浇磨石面

1.20厚1;2.5水泥磨石楼面磨光打蜡 2.素水泥浆接合层一道

3.20厚1;3水泥砂浆找平层,上卧分格条 三.楼梯面层预制磨石楼面

1.25厚预制水磨石 铺面稀水泥浆檫缝 2.素水泥面

3.30厚1;4干硬性水泥砂浆结合层

第五章、工程质量控制措施

该工程作为公司重点工程,质量目标为确保优良。为了保证本工程的整体施工质量,各工序的质量达到优良,制订以下保证措施:

5.1 质量责任制

公司质量处落实人员,制订措施,具体负责整个工程的质量监督和质量检查,其职责范围为检查各项质量措施的实施,深入施工现场,以预防为主,认真做好对每道工序的质量复评,督促施工班组做好“自检,

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互检”,认真开展“班组质量管理活动”,参加技术交底、工序交底、质量大检查、质量事故处理;对不按图施工,违反操作规程,违反验收规范的班组和个人,要勒令停工,并进行纠正。

由项目经理部主持编写本工程的施工组织设计,并落实人员对班组进行技术交底,督促班组质量自检,工序互检,参加质量检查,协助质安管理。

选派有丰富施工实践以验的专职质量员,负责施工现场质量管理工作,对施工质量负责有直接监督把关的责任,并负责处理日常一般的质量事故。

单位工程负责人负责整个工程施工的事前管理。贯彻质量规划和各种技术措施,负责主持各工序的复评工作;负责处理各种质量事故,严格按照施工规范和公司技术标准施工,对各工种班组的施工情况进行总结,并及时汇报施工质量情况。

各工种班组长作为兼职质量员,应严格执行施工工艺和操作规程及验收规范,坚持工程质量天天自检工作,组织本班内的施工活动,制止违章操作。

建立各级职能人员的岗位责任制,严格执行“谁施工,谁负责工程质量”的原则,各级职能人员在自己的工作岗位上,应严格把关,并建立奖罚制度,做到人人重视质量,人人参加质量管理。

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质量管理网络 项目经理 质量科 技术负责施工科 质量员 项目经理 各工种班各工种班组

施工员 各工种班 5.2 施工准备过程中的质量控制

认真抓好工人质量意识教育,以“广厦在我心中,质量在我手中”为题,宣传质量是企业的生命线,贯彻公司“以质取胜,以胜推进,创

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