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紧急基建项目施工组织设计纲要 - 图文

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收规范 五、质量保证技术措施 5.1 根据本工程的特点,分析和预测在下列方面存在有影响工程质量的薄弱环节,应防患于未然,采取预防措施,实施于工程,以保证施工质量。

(1)每道工序都必须经过检查,不合格的必须返工或修补,完成后再检查,直至通过才可以进入下一道工序。

(2)严格控制施工作业程序,严格按施工技术规范操作,做好质量记录。

(3)严格把好原材料及半成品质量关,凡进入施工现场的各种原材料及半成品必须有产品合格证,同时认真及时做好各种原材料的检查、试验工作,确保工程质量。

(4)施工机具、仪器仪表必须有定期检验合格证,并在有效年限内,由专人管理,设计设备台账,借出、归还有记录,并当面测试好坏。

(5)施工完成后,做好竣工交验工作。

(6)按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程进行质量评定,对不符合要求的立即组织人员处理。

5.2 针对电气安装的质量薄弱环节和关键工序,制订详细的创优策划方案并加以执行:

(1)加强设备基础安装精度,实现“零垫片”安装一次设备。 (2)采用加工专用压板和塑皮铁线相结合的方法,使电缆成排敷设,整齐美观。

(3)根据到货箱柜内部空间情况,制定统一合理的接线工艺,使二次电缆接线整齐美观。

(4)使用进口的电缆牌打印机和电缆套头打号机,使电缆挂牌和芯线端子编号套头更加美观、清晰、标准化。 六、深化WHS、施工作业指导书和验评标准的现场应用 6.1 基建工程质量控制(WHS)

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(1)WHS合格率:在WHS关键质量控制点实际检测中,抽检点的合格数占抽检点总数的百分比。反映对工程实体形成过程的质量控制水平,为工程实体形成过程的质量评价指标。

(2)WHS合格率计算公式: WHS合格率=

抽检合格点总数×100%

抽检点总数 (3)WHS检查分合格和不合格两个等级: 合 格:WHS合格率≥80% 不合格:WHS合格率<80%

(4)工程实体质量量化评价,分优、良、合格三个等级(推荐): 优:量化评价结果≥90% 良:90%>量化评价结果≥80% 合格:80%>量化评价结果≥60%

6.2 基建工程质量控制(WHS)措施 (1)施工前期质量控制

①施工方案的质量控制:施工方案的质量管理包含工程项目整改建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。施工方案正确与否,是直接影响工程项目质量控制能否顺利实现的关键。为此,业主及监理人员在审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力,有利于提高工程质量。

②加强施工人员的技能培训与质量教育:施工人员的质量意识的强弱及技术水平的高低,将对配网工程的质量产生最直接的影响。因此,要加强对施工人员的培训力度。首先,先要让施工人员的质量意识有所提高,要树立起“百年大计,质量第一”的观念。其次要提高施工人员的技术水平,加强岗前和岗中培训,要使任何一个在岗施工人员都持证上岗,对于每道工序采用的施工工艺都熟记于心,必需的施工规范都能够熟练的掌握。

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