第二部分 业务模式
1.项目可行性分析 1)机遇
■社会氛围因素的影响
目前，我国正处于改革发展的高速时期，作为社会的重要组成部分，社会公益组织的发展必然受其影响，与之对应的社会认同度也必然受社会整体环境的影响。在经济上，市场经济的迅速发展导致利益主体多元化状态，不同利益主体对公益组织有不同的认同程度；在思想文化上，我国目前处于文化多元时期，人们归属感日益减弱，越来越多的人们在寻找“可以有把握归属于其中的团体”，必然有利于对公益组织的认同。 ■经济发展因素
2009年中国人均GDP近4000美元,公益潜在资源供给会更加迅速,越来越多的人在获得丰富物质生活的同时,渴望更加丰富的精神生活。 ■公民个人因素的影响
利用中国4.2亿网民,2.77亿手机网民的现代网络,与中华民族向来乐善好施，助人为乐的传统美德相结合是时代公益的路径,因此人们从骨子里都愿意为公益事业做贡献，但目前很多人尽管有能力与资源参与公益事业但并不积极参与，主要源于以下因素：其一，缺少慈善公益理念和亲社会的价值；其二，社会动员不足，尽管有很多人有志愿参与的动机，但没有合适的机会或机制来激励他们积极的投入，而公益网络活动平台正可满足此部分人的心理需求。
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■政府的政策支持
由于政府职能范围的有限，公益组织在一定程度上可以解决政府不能或不愿解决的社会问题，因此，政府也有政策，放宽对公益组织的不必要束缚，认可工商注册的组织开展公益活动，建立起公益组参与政府有关工作的机制。 ■社会企业态度
更多的爱心企业投入到公益事业中，会促进公益组织更好的发展，为公众做更多的公益事业，公司对公益组织的依赖度也就会更大，信心也就会更强，认同度也就会更高。 2)挑战
■被动与无计划捐助
■捐赠信息的透明度与反馈亟待加强 ■捐赠渠道不方便快捷 ■对捐助财物的落实缺乏信任 ■捐助与被捐助群体渴望交流互动 2.盈利模式的探讨
以商业模式，做公益事业，企业通过创造性地满足社会需要而提升其价值，在经营过程中，将社会价值与经济价值创造性地融合。通过“创意+商业化”的思维经营公益，借助网络经济的兴起，将公众、企业、与公益三方诉求相结合。
1）公益项目捐助（疾病、助学、助贫、特殊事件）
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2）爱心商城物品拍卖
3）与知名B2C互联网公司的商业合作（每成交一笔订单即向某项目或事件捐助若干资金）
4）利用SNS做市场活动,提供公益活动的策划和执行,收取费用 5)代理各类公益活动,收取费用 6)出售自己拍摄的图片及视频 7)最常见的广告收入 3.发展策略
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第三部分 公益网络活动平台需求及营销
1.一期项目计划
1)公益网络活动平台主体架构的功能模块需求 2)内容管理系统 3)在线支付系统 4)SNS社区功能模块需求
SNS社区为整个平台的重点建设内容,为活动的发布招集平台,聚集热爱公益的人群的主体平台。
关于SNS的版块、内容形式、积分体系需要单独做需求说明及方案书。 2.二期项目计划 1.网上商城系统 2.物品竞拍系统
SNS的流量可以很好的导入到网上商城平台上,关于网上商城系统,需要单独做需求说明及方案书.
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