职工学习会议纪要
(第四期)
重庆千牛建设工程有限公司松河项目部 二〇一二年四月五日
职工学习会议纪要
2012年4月5日上午,重庆千牛建设工程有限公司松河项目部会议室,召开了本年4月份职工学习会议,会议由项目总工张从刚主持。
主要参会人员:项目总工张从刚、项目副经理韩文友、项目副经理罗发军、项目副经理钟云亮。
一、项目部总工程师张从刚就“一通三防”管理工作做出几点说明 目前我项目部施工的头面中,揭煤工作面占到80%,“一通三防”安全管理任务繁重,我就揭煤安全工作指示做如下几点要求:
(一)目前揭煤工作面大多采用耙渣机出矸,各施工头面耙渣机钢丝绳打结现象严重时必须及时更换,并加强耙渣机的维护工作,如采取润滑措施;
(二)定期对巷道的积尘进行冲洗,杜绝混凝土电缆;
(三)加强放炮管理,放炮母线必须与动力电缆分开吊挂,如果吊挂在一侧,需与动力电缆保持不少了30cm的距离,放炮目前不得接触金属体,且必须扭结短路;
(四)风筒管理到位,不得有漏风,漏风处必须立即修补,风筒距离工
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作面不得超过5m;
(五)跟班技术员必须加强每日掘进进尺收集,控制好循环进尺以及安全岩柱,防止误穿煤层;
(六)措施的编制必须严密,杜绝低级错误发生;
(七)探掘工作必须到位,数据真实,技术员及时根据现场数据,制出成果图。
二、项目部安全副经理钟云亮对安全工作做出部署,希望之功能遵照执行
1、加强顶板管理,抓好支护质量,做好敲帮问顶工作;
2、强化机运管理,机车司机、跟车员必须履行好自己的职责,做到行为规范,正确使用好木楔子、口哨、木撑子等安全工具;
3、保障充足睡眠,信号把钩工必须严格做到插销、链扣、护绳的安全使用,听清发车信号;
4、抓好安全质量标准化工作,做好巷道粉尘控制,风筒管线的正确吊挂,以及巷道文明施工;
5、强化材料管理,井下材料必须分类堆放整齐,如果发现零散材料无人收捡,发现一处罚款100元,从当月工程量结算中扣除;
6、矿车下道必须使用千斤顶或起道器,严禁用机车托上道,没有配备相应工具的,造计划购买。
三、项目部生产副经理韩文友、罗发军就生产中的安全工作做如下几点强调
(一)各种机具在使用前,必须检查其完好性,操作规范; (二)搭架子施工时,必须将架子稳固,防止滑移酿成事故;
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(三)矿车停放在巷道里,必须采用木楔将其卡住,防止其自动滑动造成事故;
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一、 对5月份安全情况做阐述,对6月份安全防范重点提几点要求 (一)5月份安全状况
5月份发生2起工伤事故,是职工在井下作业时操作不规范导致,自主保安意识不到位造成,针对“三违”现象提出如下几点管理意见: 1、凡是发现违章违纪行为,将根据项目部《三违奖惩管理办法》严惩不待;
2、加强各个岗位培训,规范职工行为,养成良好安全操作习惯,提高职工自主保安和互助保安意识;
3、加大监管力度,强化专职、兼职安全员职责; 4、正确使用各类器具,养成使用安全防护设施的习惯。 (二)6月份安全防范重点
煤矿生产,安全是常抓不懈的工作,在今后工作中应到注意一下方面的安全工作:
1、加强顶板管理,抓好支护质量,做好敲帮问顶工作;
2、强化机运管理,机车司机、跟车员必须履行好自己的职责,做到行为规范,正确使用好木楔子、口哨、木撑子等安全工具;
3、保障充足睡眠,信号把钩工必须严格做到插销、链扣、护绳的安全使用,听清发车信号;
4、抓好安全质量标准化工作,做好巷道粉尘控制,风筒管线的正确吊挂,以及巷道文明施工;
5、强化材料管理,井下材料必须分类堆放整齐,如果发现零散材料无人收捡,发现一处罚款100元,从当月工程量结算中扣除;
6、矿车下道必须使用千斤顶或起道器,严禁用机车托上道,没有配备
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