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项目BIM技术策划书

来源:用户分享 时间:2025/11/21 23:46:54 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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***项目BIM技术策划书

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目录

目标................................................................ 3

BIM 应用管理目标................................................ 3 项目概况及目标...................................................... 4

项目概况........................................................ 4 BIM 技术在施工中的目标.......................................... 4 技术人员准备........................................................ 6 BIM技术应用流程图 .................................................. 6

总流程图........................................................ 6 项目实施流程........................................................ 7

总承包 BIM团队组织协调及实施流程 ............................... 7 1、BIM团队组织协调 ............................................. 7 2、BIM施工管理应用流程 ......................................... 8 BIM 建模及工作流程.............................................. 9 项目计划及安排..................................................... 11

BIM 实施计划................................................... 11 项目应用价值....................................................... 12

总平面管理优化................................................. 12 1、现场总平面规划.............................................. 12 2、现场垂直水平运输管理........................................ 12 3、施工现场组织模拟管理........................................ 13 4、大型机械应用可行性预演...................................... 13 进度计划管理优化............................................... 13 碰撞冲突检查................................................... 14 工程量计算优化................................................. 14 质量管理优化................................................... 14 安全管理优化................................................... 15 数据收集整理优化............................................... 15 验收与交付优化................................................. 16

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目标

BIM 应用管理目标

(1)本工程由施工总承包单位管理土建、水电、安装各分包单位应用。BIM技术提高深化设计的质量和效率,协调项目各方信息的整合,提高项目信息传递的有效性和准确性,提高施工质量,减少图纸中错漏碰缺的发生,使设计图纸切实符合施工现场操作的要求,并能进一步辅助施工管理,达到管理升级、降本增效、节约时间的目的。

(2)运用 BIM 技术提高信息化管理水平,提高管理工作效率。在施工全过程中对深化设计、施工工艺、工程进度、施工组织及协调配合方面高质量运用 BIM 技术进行模拟管理,实现工程项目管理由3D向 4D、5D 发展,提高本工程信息化管理水平,提高工程管理工作效率,最终形成包含本工程全生命周期施工管理数字化信息的竣工模型。

(3)通过碰撞检测,深化设计,完善施工图纸,减少图纸的错、漏、碰、缺,为施工阶段提供完善的施工图纸,减少返工,加快施工进度,提高施工质量。

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项目概况及目标

项目概况 1、工程名称: 2、技术指标:

3、建筑层数,高度及层数:

建筑高度:99.500米(屋面面层距室外地面) 建筑层数:地上33层,地下一层。 层高:1——33层3M,地下室层高5.2M

4功能分区:一层至三十三层为单元住宅,地下一层是设备管廊 5建筑分类高层一类住宅,耐火等级一级。

6建筑结构形式:主体为钢筋混凝土剪力墙结构,钢筋混凝土桩基础,地下室主体为钢筋混凝土框架结构。 7建筑类别:三类:设计使用年限50年。 BIM 技术在施工中的目标

(1)基于 BIM 的 3D 模型功能,模拟不同施工阶段的场地状况,对场地进行预布置,有效的提高对施工现场规划的合理性和有效性;

(2)3D 模型被赋予时间参数形成的4D 文件,通过虚拟建造技术,形象的了解施工进度和施工工序安排的合理性,使进度计划和施工工序获得最优安排,在项目实际建造工程中,通过实时进度数

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据的采集,方便与施工计划进行对比,为施工进度管理提供更可靠的管理依据;

(3)基于 BIM 的 4D 虚拟建造技术,提前发现在施工阶段可能出现的问题,并逐一修改,提前制定应对措施,使施工方案最优,在短时间内说明问题并提出相应的方案,再用来指导实际的项目施工;

(4)在 4D模拟的基础上,模型被赋予工程量参数,形成的5D文件,根据项目的形象、进度对项目投入的资源、资金等实时统计,通过分析计划投入值与实际投入值的差别,为领导层提供数据依据,使领导层更方便的调配资源,为领导决策创造条件。 (5)BIM 强大的模型功能和日益庞大的族库,在深化设计方面体现了极高的效率,各专业在同一模型基础上协同工作,通过方便的模型碰撞检查功能,综合管线布臵图的绘制变的轻而易举; (6)BIM 模型数据保证各项目的数据动态调整,方便统计; (7)基于 BIM 技术的可视性特点,可以充分发掘传统技术的潜在能量,使其更充分、更有效的为工程项目质量、安全、消防应急以及绿色施工等管理工作服务;

(8)除了可以使标准操作流程“可视化 ”外,BIM技术也能够做到对现场物料、构件、产品的质量等信息随时查询。

(9)通过模型与信息数据的整合,将现场实际施工质量、安全等信息与模型相关联,提高工程的质量管理和安全管理水平。

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