党委书记讲话2011年

厂2011年 “两会”材料之二

与时俱进 奋发有为

为实现企业提速发展目标共创辉煌

——党委书记在2011年“两会”上的讲话

2011年3月11 日

各位职工、同志们：

好风凭借力，扬帆正远航。今天，我厂职工齐聚一堂，借公司“四会”的春风，适时召开汉沙船厂“两会”，主要任务是：贯彻落实公司“四会”精神，总结经验、分析形势、谋划未来、明确目标。刚才，魏厂长作的工作报告，全面总结了一年来的工作，客观分析了企业面临的形势，明确提出了今后的工作思路、主要目标和工作措施。请大家认真审议。

下面，我代表党委讲三点意见：

一、总结成绩，鼓舞干劲，树立提速发展的信心

2010年，是“十一五”规划的收官之年，是企业进入发展快车道的起步之年，同时也是我厂取得重大成果的丰收之年。这一年，我们抓住机遇、加快发展，规划并实施了船台扩能改造重大建设项目，为扩大规模、提高产能奠定了基础；这一年，我们戮力同心、攻坚克难，成功建造两艘92米散货船并顺利下水，标志着企业造船能力取得了历史性的突破；这一年，我们精诚团结、开拓创新，全面实现了各项年度目标，取得了经营收入和利润双超记录、职工收入同步提升的丰硕成果。一年来，我们围绕解放思想、加快发展、转变观念、强

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化作风、创新党建、服务中心、凝聚力量、构建和谐作出了不懈的努力。

1、转变观念强作风，为推进企业发展提供精神动力。转变因循守旧的观念，树立发展创新的理念。在企业发展转型的新形势下，我们以学习实践科学发展观为动力，紧密结合企业中心工作，以高度的政治责任感做好整改落实的后续工作。通过组织开展学习实践活动回头看、职工思想状况专题调研和解放思想大讨论等活动，进一步解放思想，转变观念，把全体干部职工的思想统一到企业发展转型的战略目标上来，把学习实践活动中取得的成果转化为促进我厂加快发展的精神动力和行动，推动了我厂加快发展的步伐。 强化作风建设，提高执行能力。我们以深化“三项教育”、强化“三种意识”、抓好“三个监督”作为转变观念、强化作风的主线，促进党员干部在探索“四大规律”、强化“五种意识”、提高“六种能力”等方面取得新的进步。进一步强化了全局意识、创新意识和团结意识，转变了漂浮、疲沓、拖拉的工作作风，提高了执行力，有力地推动了企业各项工作的开展。

2、创新党建强保证，为实现年度目标提供政治保证。积极发挥党委的核心领导作用。通过调整领导班子、加强班子建设，厂领导班子的凝聚力和战斗力得到加强。党委以参与重大问题决策为重点，将政治核心作用贯穿于决策、执行和监督全过程，不断提高决策能力和水平。在制定企业“十二五”发展规划过程中、在造船基地扩能改造重大项目制订实施过程中、在公司92米船投标建造过程中，发挥了核心领导和推进作用。积极发挥党支部的战斗堡垒作用。我们把争创

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“四强四优”活动与加强基层党组织和党员队伍建设结合起来，与贯彻落实科学发展观结合起来，与企业的重点工作结合起来，努力营造“创先争优”的浓厚氛围。按照公司党委“跟进项目抓党建、抓好党建促发展”的要求，在我厂重点项目、重点工作中积极跟进党的建设工作，制定了《汉沙船厂重点项目（工作）党建工作管理办法》，建立了支部重点工作督办点，生经部支部在船台扩能改造重点工作中积极跟进、认真督办，发挥了督办推进作用。积极发挥共产党员先锋模范作用。广大共产党员吃苦在前、享受在后，在繁杂的日常管理工作中、在急难险重的生产岗位上发挥了表率作用。共产党员张凤喜同志在五峰水电站管道安装艰苦的施工环境中勇担重任、吃苦耐劳，敢于拼搏，做出了突出的贡献，获得了中外运长航集团优秀共产党员的殊荣。

3、围绕中心强服务，为做好各项工作提供组织保证。发挥工会组织作用，增强企业加快发展的凝聚力。以厂务公开、合理化建议为抓手，搞好民主管理，组织开展了“企业发展靠大家，我为企业献良策”合理化建议竞赛活动；以开展“三项劳动竞赛”活动为抓手，充分调动职工的积极性和创造性，对公司新造船劳动竞赛活动进行了筹备组织工作；以深化文明创建活动为抓手，营造积极向上、树品牌形象的良好氛围。抓好效能监察和经济监控工作，有效促进党风廉政建设。认真贯彻中纪委十七届五次全会精神，重点搞好《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的学习，进一步完善党风廉政建设责任制。加强对管钱、管物、有权、用权等关键岗位及人员的监督，加大对经

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营、结算、招投标、物质采购、工程投资等环节的监控，制订出台了《厂招投标管理办法》，对重大项目的承揽、发包，施工、结算实施过程监控，发现问题及时预警。成立效能监察厂内船台滑道改造项目监控小组，按照实施计划对该项目发生的成本、费用进行全过程监控，防止违规违纪现象发生，确保改造工程项目顺利完成。同时,在原材料采购、废旧物质处理等方面都由纪检参与，督促按照规定程序进行，去年在采购、废旧处理上效益都有所提升。

4、和谐稳定强责任，为构建和谐企业营造良好环境。一年来，厂党委针对企业发展中的稳定工作新特点，以预防化解突出问题为重点，强化责任落实，认真抓好维护稳定工作。一是针对新特点，突出重点抓稳定。加强组织领导，层层落实责任。年初，按照工作职能，对维稳工作进行了重点布置，在各部门签订的责任状中，把维稳工作列入年度目标考核内容之一，与经济工作同安排、同检查、同奖惩。紧密联系群众，认真履行职责。注重构建职工利益诉求表达的制度性平台，使合理利益诉求通过正当规范的渠道进入企业的决策程序。对厂值守班、科室管理人员及附属岗位人员工资收入偏低等诉求，厂部召开专题会议，形成决议，以增加值守班劳动量和调增科室管理人员及附属岗位的工资基数的方式予以解决，较好的激发了这部分职工的工作积极性和主动性。在对待群众来信来访中，做到有访必接待，有问必回复，妥善处理了几次群众来信来访，有效杜绝了越级上访和群体性上访事件发生。二是把握新动向，齐抓共管保稳定。抓好安全生产，确保企业稳定。针对我厂新造船舶艘次增多、船型更大、吨位更

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