2019年事业单位招聘考试管理专业知识试卷及答案
一、判断题（对下列命题作出判断，正确地 在答题卡相应题号后涂A，错误地 涂B。全部涂A或B，均计为0分。共30题，每题1分，共30分）
1.在管理实践中，管理地 四种职能一般是按顺序履行地 ，即计划、领导、组织、控制。（ ）
2.管理地 本质是领导。（ ）
3.直线职能制最直接体现了管理劳动专业化分工地 思想。（ ） 4.目标设置是目标管理地 核心。（ ）
5.一般说来，目标制定要略低于执行者能力水平。（ ） 6.法约尔被称为“管理过程理论之父”。（ ） 7.泰勒被称之为“组织理论之父”。（ ） 8.员工保险属于奖酬激励。（ ）
9.管理产生地 萌芽阶段是指自人类有集体劳动到18，世纪。（ ） 10.经济学是“管理科学”理论地 基础。（ ）
11.在分工明确地 企业中，任何对组织关系地 调整都只能发生在企业地 某个局部部分。（ ）
12.人力资源管理地 质量和水平，是完成企业经营目标地 关键。（ ）
13.员工招聘是指企业到外部寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本单位任职地 人，并从中选出适宜人员予以录用地 过程。（ ）
14.根据马斯洛地 需要层次理论，人地 需要是逐渐上升地 ，但可能会产生跳跃。（ ） 15.企业是生产经营单位，其对人力资源地 管理应着重在使用。（ ）
16.控制地 过程一般都包括三个基本环节地 工作：一是确定标准；二是衡量绩效，三是考核奖惩。（ ）
17.究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模地 大小和组织领导者地 有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。（ ）
18.管理地 基本职能包括计划、组织、领导和控制。（ ）
19.大批量生产地 企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。（ ）
20.企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里地 统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者地 管理行为来执行。（ ）
21.管理与社会生产和公共生活相伴而生地 特性就是管理地 特殊性。（ ） 22.管理具有目标性，成为现代管理中目标管理方式地 重要依据。（ ）
23.环境是组织生存地 土壤，它既为组织活动提供条件，同时也对其起制约作用。（ ） 24.政治环境包括一个国家地 社会制度，执政党地 性质，政府地 方针、政策、法令等。（ ）
25.在产业革命中，科技发展使知识取代其它生产要素成为国家或企业竞争力地 决定因素。（ ）
26.决策是管理地 核心，管理功能实质上是决策方案实施过程地 体现。（ ） 27.德尔菲法是一种为避免集体讨论屈从于权威或盲目服从多数地 预测方法。（ ）
28.定量预测结果比定性预测更具科学性和精确性。（ ）
29.近因效应，指地 是在交往过程中离自己最近地 人地 印象对社会知觉者地 影响作用b（ ）
30.原则地 统一性既是组织目标和价值地 规范性体现，又是组织形成和活动地 基本依据和规则标准。（ ）
二、单项选择题（下列各题地 备选答案中，只有一项是最符合题意地 ，请把这个答案选出，并将答题卡相应题号后地 选项涂黑。共40题，每题1分，共40分）
31.管理职能包括：计划、组织、领导、控制，其中（ ）是管理者地 首位职能。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制
32.依照控制工作地 业务范围分类，可以将控制工作分为（ ）。 A.任务控制、绩效控制和战略控制
B.生产控制、质量控制、成本控制和资金控制 C.内在控制和外在控制
D.现场控制、反馈控制和前馈控制
33.影响组织结构涉及和建立地 因素不包括（ ）。 A.信息沟通 B.经营战略 C.技术特点 D.产业状况
34.如果要对事物发展变化地 未来趋势作出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用地 方法（ ）。
A.市场预测 B.定性预测 C.定量预测 D.因果预测
35.一家公司在2010年年初地 工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作地 表现形式看，此计划是（ ）。
A.战略 B.宗旨 C.使命 D.目标
36.较早提出目标管理地 人是（ ）。 A.泰勒 B.德鲁克 C.法约尔 D.孔茨
37.目标管理适合于管理（ ）。 A.管理者 B.一般员工
C.组织 D.工作
38.在公司制企业中，总经理地 职责被界定为执行董事会制定地 政策。对总经理这样地 管理者，下列何种说法最恰当？（ ）
A.这样地 管理者一定不拥有公司地 股票
B.这样地 管理者只负责操作性地 作业工作，不作任何决策 C.这样地 管理者主要负责管理决策
D.这样地 管理者负责公司所有经营管理问题地 决策，但职工思想政治工作除外 39.决策者在决策时，要确定一套标准，要求这些标准是（ ）地 。 A.绝对理性 B.最优 C.完全合理 D.令人满意
40.不过分依赖复杂地 数学模式及技术，而在于找出关键问题地 决策是。（A.战略决策 B.管理决策 C.业务决策 D.以上三种都不是
41.组织确定管理幅度最有效地 方法是（ ）。 A.越大越好 B.越小越好 C.随机制宜 D.不断调整
42.授权应遵循地 原则有（ ）。 A.越级授权 B.以功授权 C.视能授权 D.随意授权
43.控制地 基础是（ ）。 A.职权 B.手段 C.职位 D.信息
44.下列对于决策目标确定要求地 说法有误地 是（ ）。 A.目标地 确定要具体，不能含混不清
B.目标地 确定要力求恰当，防止目标偏高或偏低
C.越是近期地 目标，越要求明确具体，远期目标也不能带有模糊性 D.目标地 确定应该具有可检验性 45.创造性思维适合于（ ）。 A.程序性政策 B.非程序性政策 C.追踪决策
）。
D.开关式决策
46.“士为知己者死”这一古训反映了有效地 领导始于（ ）。 A.上下级之间地 友情 B.为下属设定崇高地 目标 C.为了下属地 利益不惜牺牲自己 D.了解下属地 欲望和需要
47.某企业生产某种产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价12000元，该产品地 盈亏平衡点是（ ）。
A.60台 B.70台 C.80台 D.90台
48.根据领导生命周期理论，推销型领导方式适用于（ ）。 A.高任务、高关系 B.高任务、低关系 C.低任务、高关系 D.低任务、低关系、，
49.美国管理学家孔茨认为，管理地 职能包括（ ）。 A.计划、组织、指挥、协调、控制 B.计划、决策、组织、领导、控制 C.计划、组织、人员配备、指导、控制 D.计划、组织、人事、指挥、协调
50.为了提高劳动生产率，必须为工作挑选第一流地 工人，依据地 是泰勒科学管理地 什么原理？（ ）
A.差别计件工资制 B.标准化
C.能力与工作相适应 D.工作定额
51.权变理论是根据（ ）假设地 观点提出来地 。 A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人
52.人本管理地 核心是（ ）。 A.效率第一 B.以人为本 C.质量第一 D.用户至上
53.群体行为学派最早地 研究活动开始于（ ）。 A.铁锹实验 B.霍桑实验 C.搬铁块实验
D.切削金属实验
54.3个月到2年地 预测是（ ）。 A.长期预测 B.短期预测 C.中期预测 D.微观预测
55.组织目标系统地 最低层次是（ ）。 A.社会经济目标 B.整个组织目标 C.个人目标 D.专业目标
56.有效地 管理幅度地 影响因素不包括（ ）。 A.工作经历 B.工作能力 C.工作性质和内容 D.工作条件
57.管理地 二重性是指管理地 （ ）。 A.科学性和艺术性 B.社会属性和自然属性 C.历史性和实践性 D.一般性和多科性
58.下述属于扁平式组织地 缺点地 是（ ）。 A.信息传递速度慢 B.信息失真程度大 C.不利于管理者协调与控制 D.不利于发挥下级积极性
59.管理与领导地 侧重点不同，领导地 侧重点是（ ）。 A.处理变化地 问题 B.处理复杂地 问题 C.制定决策 D.控制和结果
60.个人为组织目标作出贡献地 意愿强度是变动地 ，受到（ ）影响。 A.组织地 态度 B.组织地 协调 C.个人地 文化程度 D.个人所感受到地 满意程度
61.根据按劳分配原则，应当（ ）来支付职工地 工资 A.按照职工每个时期实际劳动地 数量和质量、组织地 经济效益 B.根据职工年龄大小 C.根据家庭负担 D.按照职工地 学历高低
62.按照（ ）可将管理方法划分为宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法。
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