维护车间班组班务公开制度

维护车间班组班务公开制度 （一）生产任务公开 1、责任人：班组长

2、公开内容：生产任务的分配、进度及完成情况 3、公开形式：班组会 4、公开程序：

（1）根据分厂（车间）下达的生产任务、计划完成情况及业务部门的考核结果拟定具体公开内容；

（2）在班组会上进行说明和讲评。 （二）考勤管理公开 1、责任人：班组长

2、公开内容：职工出勤、缺勤的情况，缺勤原因、加班（补休）统计 3、公开形式：考勤记录 4、公开程序：

（1）由考勤员负责做好考勤记录； （2）由责任人提出拟公开的具体内容；

（3）每月将考勤情况进行核实后向班组成员公布。 （三）奖金分配公开 1、责任人：班组长

2、公开内容：奖金分配原则和办法、奖金来源、考核情况、应发及实发数额、奖金结余情况

3、公开形式：班组会、月奖金发放表、季度奖金对账单 4、公开程序：

（1）根据分厂经济责任制考核结果，按照班组奖金发放办法（奖金发放办法须经班组会讨论通过），由责任人提出拟公开的具体内容； （2）班组长说明奖金分配情况；

（3）职工领取个人奖金，每月在奖金发放表上签字，每季度在奖金对账单上签字。 （四）、评选工作公开 1、责任人：工会小组长

2、公开内容：各类评选工作的条件、名额及结果 3、公开形式：班组会 4、公开程序：

（1）由责任人提出拟公开的具体内容； （2）在按民主程序进行评选以.