浅析沈阳凯盛装饰设计公司薪酬管理
沈阳理工大学应用技术学院
浅析沈阳装饰设计公司薪酬管理
专 业: 工商管理
班 级: 112021 学生姓名: 指导教师: 完成时间: 2012.12.03
浅析沈阳凯盛装饰设计公司薪酬管理
摘 要
工作单位的薪酬和福利制度好坏将直接影响整个工作单位的效益,因此对于一个优秀的工作单位而言,制定合理的薪酬和福利制度是必要。薪酬制度对于工作单位来说是一把 “两刃剑”, 如果运用得合适、就可以鼓励工作单位里的工作人员;相反就有机会把工作单位造成人员流失的危险。在人力资源管理领域中,薪酬管理是最困难的管理任务,我们由此出发,明确酬薪管理在人力资源管理中的价值,并进一步指出沈阳凯盛装饰设计公司薪酬管理中所存在的一些问题,力求建立更加完善的薪酬管理体制。
关键词:薪酬管理 ;考核体系;薪酬文化
II
浅析沈阳凯盛装饰设计公司薪酬管理
目录
1 公司简介 .......................................................... 1
1.1 公司的概况 .................................................. 1
1.1.1 公司的起始 ............................................. 1 1.1.2 公司的现状 ............................................. 1
2 薪酬管理 .......................................................... 2
2.1 薪酬管理的定义与目的 ........................................ 2
2.1.1 薪酬管理的定义 ......................................... 2 2.1.2 薪酬管理的目的 ........................................ 2 2.1.2 薪酬管理的意义 ........................................ 2
3 凯盛薪酬管理的现状 ................................................ 3
3.1 员工对工资现状的看法与态度 .................................. 3
3.1.1 收入的满意度分析 ........................................ 3 3.1.2薪酬的内部不公平 ........................................ 3 3.2 凯盛公司的福利完善 .......................................... 4 3.3 凯盛目前的薪酬体系 .......................................... 4 4 凯盛薪酬体系存在的主要问题 ........................................ 4
4.1 薪酬管理与工作绩效挂钩不强导致激励功能弱化 ................... 5
4.2忽视薪酬体系中的“内在薪酬” ................................. 5 5 凯盛薪酬体系设计的目标和原则 ...................................... 7
5.1凯盛薪酬体系设计的目标 ........................................ 7
5.2.凯盛薪酬体系设计的原则 ....................................... 7 5.3岗位工资等级表 ............................................... 8 6 薪酬支付制度和建立企业的薪酬文化 ................. 错误!未定义书签。
6.1实行公开透明的薪酬支付制度 .................................... 9
6.2建立企业的薪酬文化 .......................................... 10 致谢 ................................................................ 11 参考资料: .......................................................... 12
III
浅析沈阳凯盛装饰设计公司薪酬管理
1 公司简介
1.1 公司的概况
1.1.1 公司的起始
沈阳凯盛装饰设计公司成立于1997年,是国家二级建筑装饰施工企业,国家专项工程设计乙级单位。该公司实行董事会领导下的总经理负责制。公司具有完善的综合管理体制,设有技术部、质量部、安全部、材料部、设备部、办公室等各职能部门,分别对各系统的工作实行规范管理。
1.1.2 公司的现状
公司成立以来,以其雄厚的技术与设备实力,良好的企业信誉,先后在全国很多地区承建过星级宾馆、大型商场、高级写字间银行、花园别墅、餐饮酒店等工程,深得客户嘉许。公司聘请资深专业管理、设计、预算等精英,拥有优秀的施工队伍,力求以先进的管理,精湛的技术,配合现代化的施工设备确保工程质量及进度,以最低成本、最佳工程来满足客户的要求。
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