赔报告，索赔工期2个月，索赔费用34.55万元。索赔费用经项目监理机构核实，人员窝工费18万元，机械租赁费用3万元，管理费2万，保函手续费0.1万元，资金利息0.3万元，利润0.69万元，专业分包停工损失费9万元，规费0.47万元，税金0.99万元。经审查，建设单位同意延长工期2个月；除同意支付人员窝工费、机械租赁费外，不同意支付其他索赔费用。
问题：
1.分别列式计算本工程项目预付款和预付款的起扣点是多少元（保留两位小数）？ 2.分别指出事件一中施工单位做饭的错误之处，并说明正确做法。
3.事件二中，除了施工成本核算，施工成本预测属于成本管理任务外，成本管理任务还包括哪些工作？分别列式计算本工程项目的直接成本和间接成本是多少万元。
4.列式计算事件三中建设单位应该支付的索赔费用是多少万元。（保留两位小数） 参考答案：
1.预付款：25025.00万*10%=2502.5万；起扣点=25025-2502.5/60%=20854.17
2.（1）“施工总承包单位为加快施工进度，土方采用机械一次开挖至设计标高”不正确。为了防止对地基土的扰动，施工单位应挖至设计标高20-750px位置，剩余20-750px的高度内，采用人工挖至设计标高。（2）“在城市道路路面遗散大量渣土”不正确。容易造成遗撒的废土外运，应采用覆盖等措施，防止遗撒。（3）“用于垫层的2:8灰土提前2天搅拌好备用。”不正确。根据相关规定，灰土施工时，灰土应拌合均匀，因此提前2天搅拌好备用不正确。
3. 成本管理任务还包括：成本控制、成本计划、成本分析、成本考核。 直接成本=3000+17505+995+760=22260万；间接成本=450+525975万。 4.应支付费用=18+3+2+0.69+9=32.69万（注：这问答案暂时按这个标准处理）
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