《现代物流学》串讲资料

《现代物流学》串讲资料

题型：

1. 单选20分； 2. 多选20分；

3. 名词解释5～6题； 4. 简答题； 5. 论述题2道。

要点要记住，每一个要点对应的内容也要仔细阅读

第一章 概论 第一节 物流概述

1. 物流概念提法的两大典型看法P2（掌握概念的提出者，提出年份以及英文表达） 美国少校琼西·贝克（chauncery baker）在1905年提出logistics； 阿奇·萧（Arch.W.Shaw）在1915年提出物流（physical distribution）。

2. 现代物流的发展P3 (Toybta)

3. 现代物流的特征〖6个〗P4 （可能考查单选题，题目给出特征的概念，考查是属于哪一种特征） (1)电子化；（2）网络化；（3）社会化；（4）集约化；（5）系统化；（6)国际化。

4. 物流的作用〖4个〗P5 （重点看第一个作用）

（1）物流贯穿商品生产流通全过程：1.物流为生产全过程提供支持，物流是实现从生产到消费的重要环节。

（2）物流有助于降低成本提升用户价值。 （3）提升效益，增加销售和盈利。 （4）提升企业核心竞争力。

第二节 物流系统

1. 物流系统的特点〖5个〗P8

（1）目的性（2）整体性（3）协调性（4) 专业性（5） 先进性和开放性。

第三节 物流管理

1. 物流管理的原则〖4个〗P11 （要求详细掌握7R原则） （1）总体上，坚持物流合理化原则，在兼顾成本与服务的前提下，对物流系统中的要素进行合理配置，实现物流系统的整体优化。

（2）宏观上，完善支撑要素建设之外，政府和专业机构的规划和指导也是非常必要。

（3）微观上，不仅要实现供应链的整体优化，还应该实现服务的专业化与增值化。现代物流管理的主题是成本和服务，即在努力降低物流成本的基础上，还应该努力提升物流的增值服务。

（4）服务上，遵循7R原则，即适合的质量，适合的数量，适合的时间，适合的地点，优良的印象，适当的价格，适合的商品。

第四节 物流标准化

1． 物流标准化的特点〖6个〗P12 （1）复杂性；（2）固有性；（3）科学性；（4）民主性；（5）经济性；（6）国际性。

2． 物流标准化的意义〖6个〗P13 （知识点牢牢记住）

（1）物流标准化能够实现物流各环节衔接的一致性，加快流通速度； （2）物流标准化是实施物流管理科学化的重要手段； （3）有助于降低物流成本；

（4）有利于提高技术水平，推动物流技术的发展； （5）便于同外界系统的连接；

（6）是加快物流系统建设的捷径。

3． 物流标准化的内容〖3个〗P14 （考查论述题，每一个内容的具体条目要清楚） （一）物流系统标准化： （1）专业计量单位标准；（2）物流基础模数尺寸标准；（3）集装模数尺寸标准； （4）物流专业名词标准；（5）物流核算统计标准化；（6）物流建筑基础模数尺寸标准。

(二）物流作业标准化： （1）运输工具标准化；（2）仓库技术标准化；（3）战场技术标准化；（4）包装、托盘、集装箱标准化；（5）传输机具标准化；（6）货架、储罐标准；（7）信息管理标准化。

（三）管理组织工作标准化。

第二章 仓库与库存管理 第一节 仓库概述

仓库的分类〖4大类〗P19～P20 （第三类和第四类不要求掌握） （一）按用途分类：（1）自用仓库；（2）营业仓库；（3)公用仓库。 （二）根据保管形态分类：（1）普通仓库；（2）保温仓库；（3）特种仓库；（4）水上仓库。

第二节 仓库管理

仓库管理的原则〖5个〗P21 （1）质量第一；（2）预防为主；（3）讲究科学；（4）提高效率；（5）确保安全。

第三节 库存

按照经营过程的角度分类〖7类〗P23～P24 （前4种常考，容易出单选题：给出概念选出是哪一种库存类型）

（1）经常库存；（2）在途库存；（3）安全库存；（4）投机库存；（5）季节性库存； （6）促销库存；（7）呆滞库存 第四节 库存管理

1. 与仓库管理的区别P26

仓库管理主要是针对仓库的布置、物流运输、装卸搬运及存储自动化等方面的管理；库存管理的对象是库存项目，即企业组织中的所有物料，包括原材料、零部件、在制品，半成品、产品及辅助物料等。库存管理的主要作用是供与需之间建立一个缓冲区，达到缓冲和用户需求与企业生产能力、企业内部的部门、生产厂家需求与原材料供应商等之间的矛盾。

2. 库存管理模式P26～P28 （要求掌握MRP,MRPⅡ的概念，以及联合库存管理模式和虚拟库存的概念） （一）现代库存管理模式：（1）按物品需求计划系统管理库存；（2）按制造资源计划系统管理库存。 （二）协同供应体系下的库存管理模式：（1）及时供应，（2）寄售库；（3）联合库存管理模式；（4）虚拟库存。

第三章 现代包装 第一节 包装概述

1. 包装的作用〖3个〗P32 (1)保护性；（2）便利性；（3）商业性。

2. 产品包装基本原则〖5个〗P32～P33 （1）适用原则；（2）美观原则；（3）可靠原则；（4）经济原则；（5）科学原则。

第二节 包装容器 第四章 装卸搬运

第二节 现代化仓库的装卸搬运设备 1. 装卸搬运的选择依据〖4个〗P48 （1）设备的特点；（2）货物的特点；（3）时间因素；（4）设备成本。

2.装卸搬运设备的选择方法〖3个〗P48～P49

(一) 根据设备费用数据：简单型设备费用相对低廉，复杂型设备则价格较高。因此，根据实际需要并

权衡收支选择合适的设备。

(二) 通过距离、物流量和搬运运输设备的关系：简单的搬运设备适合距离短、物流量小的搬运需求；

复杂的搬运设备适合距离短，物流量大的搬运需求；简单的运输设备适合距离长、物流量小的运输需求；复杂的运输设备适合距离长、物流量大的运输需求。

（三） 根据设备的技术指标、物料特点及运行成本、使用方便等影响因素： （1） 设备的技术性能； （2） 设备的可靠性；

（3） 工作环境的相适应性； （4） 经济因素；

（5） 可操作性与使用性； （6） 能耗因素；

（7） 备件及维修因素。

第三节 装卸搬运合理化

1. 装卸搬运合理化的措施〖6个〗P51～P52 （要求阅读，题型灵活） （1）提高物品装卸搬运的灵活性与可运性； （2）利用重力作用、减少能源消耗； （3）合理选择装卸搬运设备； （4）合理选择装卸搬运方式； （5）改进装卸搬运作业方法； （6）创建“复合终端”。

第五章 现代运输

第一节 运输与运输方式概述

2.铁路运输的特性（即主要优点的上一段）P55 (单选题)

大宗商品的低成本、低能源运输，并且每次至少运送一整车皮的批量货物，其运输的经济里程通常在200km以上。

3.公路运输的特性（即优点的上一段）P56 （单选题）

公路运输主要承担近距离、小批量的货物运输，以及水路运输、铁路运输难以到达地区的长途、大批量货物运输，以及铁路、水路运输难以发挥优势的短途运输。

4.水路运输的四种表现形式P57 （1）沿海运输；（2）近海运输；（3）远洋运输；（4）内河运输。

5.航空运输的劣势〖4个〗P58 （1）载运量小；（2）运输成本高；(3)易受气候条件限制；（4）可达性差。

5. 管道运输的特性（即优势的上一段）P59 （单选题）

管道运输时一种利用管道来输送流体货物的一种方式，运输的货物往往是液体和气体，管道式同意运输网中干线运输的特殊组成部分。

第二节 运输管理

运输管理的原则〖4个〗P60～P61 （1） 及时；（2）准确；（3）经济；（4）安全。

第三节 运输合理化

1. 不合理运输的表现形式〖4种〗P63～P64 （很重要，重点掌握） （一）与运输方向有关的不合理运输： （1）对流运输；（2）空驶。

（二）与运输距离有关的不合理运输： （1）迂回运输；（2）过远运输。

（三）与运输货物有关的不合理运输： （1）重复运输；（2）无效运输； （四）运力选择不当的不合理运输： （1）违反水路分工，弃水走陆路运输； （2）铁路短途运输； （3）水运的过近运输。

2. 合理化运输的主要形式〖4种〗P64～P65 （1） 分区产销平衡；（2）直达运输；（3）提高技术“装载量“；（4）推进综合运输方式。

3. 运输合理化途径〖6个〗P66～P67 （1）提高运输工具实载率；

（2）采取减少动力投入，增加运输能力的有效措施；

（3）发展社会化的运输体系，推进共同运输； （4）开展中短距离铁路公路分流，“以公代铁“运输； （5）尽量发展直达运输。

第六章 流通加工与配送 第三节 配送概述

1.配送的类型〖三大类〗P75～P77 （掌握第一大类） (一) 按配送商品种类和数量分类: (1) 少品种（或单品种）、大批量配送； (2) 多品种、少批量、多批次配送； (3) 成套配套配送。

（二）按配送时间及数量分类： （1）定时配送； （2）定量配送

（3）定时定量配送。

（4）定时定量定路线配送； （5）及时配送

（三）按照配送主体进行分类 （1）生产企业配送； （2）分销商配送；

（3）连锁店集中配送； （4）社会配送中心配送。

第四节 配送合理化

1. 不合理的配送表现形式〖6种〗P78～P79 （1） 资源筹措的不合理； （2） 库存决策不合理； （3） 价格不合理；

（4） 送货的不合理运输；

（5） 配送与直达的决策不合理； （6） 经营观念不合理

2. 资金标志〖3个〗P81 （1） 资金总量 （2） 资金周转

（3） 资金投向的改变

第五节 配送中心

1. 从经营主体的角度划分〖5个〗P83～P84 （1） 厂商主导型配送中心； （2） 批发商主导型配送中心； （3） 零售商主导型配送中心； （4） 物流企业主导型配送中心； （5） 共同型配送中心