页 数 5 1/0 2012.9.25 FYGZ/QA-GL-073 规章制度管理文件 版本号/更新次数 安全生产检查制度 批准： 审核： 生效日期 编 号 起草： 1.目的:
为监督安全规章制度的贯彻执行情况，及时发现与整改生产过程及安全管理工作中存在的不安全隐患，减少和防止事故的发生，保证安全生产，特制定本制度。 2.范围:
公司所属各部门及公司相关方(铁箱厂、木/纸箱厂) 3、职责
3.1公司总经理对公司的安全检查和事故隐患整改工作负全面的领导责任。各工厂/部门第一责任人对所辖范围的安全检查和事故隐患整改工作负主要领导责。每个员工对本岗位的安全检查和事故隐患整改负责。
3.2质保部体系科是安全检查管理的职能部门，负责对本制度的执行情况进行监督、检查、考核。负责对公司安全检查的资料进行收集、汇总和建档。
3.3各工厂/部门负责本办法具体实施工作。 4、安全检查周期列表
检查项目 公司级安全检查 工厂级安全检查 班组级安全检查 危化品安全检查 季节性安全检查 节假日安全检查 设备安全检查 电气安全检查 消防安全检查 日常安全巡检 叉车安全检查
检查周期 1次/月 1次/周 1次/周 1次/周 1次/季 1次/假 1次/月 1次/月 1次/月 1次/日 1次/月 主导人 安全干事 安全员 班组长 安全干事 安全干事 安全干事 设备安全员 设备安全员 消防安全员 安全干事 叉车安全员 1
输入 《公司级安全检查表》 《工厂级安全检查表》 《班组级安全检查表》 《危化品安全检查表》 《季节性安全检查表》 《节假日安全检查表》 《设备安全检查表》 《电气安全检查表》 《消防安全检查表》 《日常安全巡检表》 《叉车安全检查表》 输出 每月5号前提交检查记录表 每周一提交上周检查记录表 每周一提交上周检查记录表 每周一提交上周检查记录表 第二季度第一周前提交检查表 放假前1天提交检查记录表 每月5号前提交检查记录表 每月5号前提交检查记录表 每月5号前提交检查记录表 下班前电子邮件发送巡查记录 每月5号前提交检查记录表
4.1安全检查内容
4.1.1 各级各类人员安全意识及其履行安全职责的情况。
4.1.2各级专兼职安全管理队伍的配备，专兼职安全管理人员工作情况。
4.1.3国家安全生产法律法规及方针政策、公司的安全规章制度和安全操作规程的执行情况及公司领导指示的执行情况。
4.1.4劳动防护用品的配置及使用情况。
4.1.5设备设施尤其是易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、危险作业和易发生工伤、职业中毒、火灾、爆炸等事故的设备及其生产作业现场的安全状况。
4.1.6安全装置、职业危害防护设施是否完好并正常运行。 4.1.7危险化学品的采购、贮存、领取、使用、报废等管理。 4.1.8事故预防措施和不安全隐患的处理整改情况
4.1.9作业环境（包括安全通道、通风、照明、物品放置、尘毒物危害、设备设施布局等）是否符合职业健康安全、文明生产要求。
4.1.10重要危险源管理和事故应急救援准备状况等。 4.2安全检查的形式
分为公司级安全检查、车间级安全自查、班组级安全检查、日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查、不定期的安全检查和其他安全检查等。
4.2.1公司级安全检查
由公司领导带队，体系科牵头，工厂、保安队、设备科、公共科、工艺部等相关职能部门参加，每月一次，检查出的安全隐患由体系科负责汇总，分别提交有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪考核。对不整改行为由体系科行文通报，同时严格按照相关管理制度考核。
4.2.2工厂级安全自查
由工厂分管的安全员主导、车间主任等人员参加，每周一次，重点对本车间安全状况进行检查，并将检查和整改情况于每周五下班前报体系科。车间不能解决的隐患，由体系科进行汇总后在两天内分别提交有关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪考核。
4.2.3班组级安全检查
由班组长组织本班工人在各自工作范围内，按时按点进行巡回检查，并严格履行交接班制度，并将检查结果上报车间。车间负责对班组的检查情况进行监督考核，体系科定期
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对班组安全检查的内容进行抽查。
4.2.4日常性检查。
每天由公司体系科的安全干事巡回检查。随时辨别生产过程中一切物的不安全状态、人的不安全行为及环境的不安全因素，并提醒操作者加以控制和调整，达到减少和防止伤亡事故及职业危害的发生。检查人应做好检查记录。检查记录每月收集整理后存档。
4.2.5专项（业）安全检查
专项（业）安全检查是指对容易发生严重事故的场所、设备、操作工序进行在其专业范围内的检查。专项（业）安全检查由各专业安全员负责组织，相关部门参加，各专业管理部门负责做好本专业的检查和整改记录、台帐，同时报一份体系科留存。体系科应对各专业管理部门进行的专业安全检查进行监督、检查和考核。
4.2.5.1公司设备设施、安全防护设施、职业危害防护设施的安全检查由工程部负责组织实施。一般设备每季度检查一次，特种设备每月检查一次，检查出的安全隐患由设备部门负责汇总，分别提交有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪。对特种设备应按照特种设备的检验周期定期送主管部门检验。
4.2.5.2公司电气设备设施、电气线路安全检查由能源部门负责组织实施。每月检查一次，检查出的安全隐患由能源部门负责汇总，分别提交有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪。
4.2.5.3公司易燃易爆作业场所、危化品使用场所及消防设施的检查由保安部门负责组织实施。一般每季度进行一次，检查出的安全隐患由保安部门负责汇总，分别提交有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪。
4.2.5.4公司内机动车辆道路运输安全检查由物流部负责组织实施，一般每月检查一次。检查出的安全隐患由物流部负责汇总，分别提交有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪。公司内机动车辆的年检由体系科负责实施。
4.2.5.6有毒、有害作业人员定期进行体检，特种作业人员在培、复训前的健康检查由人事行政部按相关要求组织实施。对查出职业禁忌症或职业病的人事行政部应安排其进行治疗，并调离原工作岗位，体检档案由人事行政部保存。
4.2.5.7吊具、吊索及保险绳的安全检查由体系科组织实施，相关部门配合。每季度检查一次，检查出的安全隐患由体系科负责汇总，分别提交有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪。
4.2.5.8公司食堂的食品安全卫生状况的检查由人事行政部负责组织实施，食堂承包单位负责配合。检查出的安全隐患由人事行政部负责汇总，提交至食堂承包单位负责人，
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并对整改情况进行跟踪。
4.2.5.9有毒有害作业场所的浓度及“三废”排放情况的监测由体系科负责组织实施。 4.2.6季节性安全检查：
季节性安全检查由各归口部门组织进行。各归口部门负责做好检查和整改记录及台帐，同时报一份体系科留存。对存在的隐患由各归口部门下达隐患整改通知并督促整改。体系科应对各归口部门进行的安全检查进行监督、检查和考核。季节性检查时间性较强，应在季节到来前就着手准备，及早动手，消除隐患。
4.2.6.1防雷检查由体系科负责实施； 4.2.6.2防洪检查由保安队负责组织实施
4.2.6.3防暑降温、防冻保暖检查由人事行政部负责组织实施。 4.2.6.4防火检查由保安队负责组织实施。 4.2.7节假日安全检查：
重要节假日（如：元旦、春节、五一、十一等）前应进行安全检查，节假日前的安全大检查由主管安全的公司领导带队，体系科牵头，工厂、保安、工程部等相关职能部门参加，综合检查节日加班和节日前各项生产、检修活动中的安全措施、防火措施及不安全因素，使节日后的各项生产活动有计划、有秩序地进行。检查出的安全隐患由体系科负责汇总，分别提交有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪。对整改不力的部门由体系科行文通报，同时严格按照相关管理制度考核。
4.2.8不定期安全检查
新、改、扩建装置运行、试运行、投产验收检查，装置开停工前、检修后检查，临时性专业检查及生产出现问题必须进行安全检查。该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行，做好检查记录。
4.2.9 重大、重要危险源检查
按照公司《重大、重要危险源管理制度》的规定执行。
4.2.10其它安全检查。
4.2.10.1开展安全活动时，对各单位布置、进展情况的检查； 4.2.10.2对安全管理新制定的规定、制度的执行情况的检查等。 4.3隐患整改
4.3.1对每次检查查出的隐患，若能立即整改的应责令相关部门及个人立即整改，不得拖延，并由负责人在《检查记录》中处理结果一栏上签字。对不能立即整改的安全隐患应下发《不安全隐患整改通知书》，限期整改。隐患整改通知由牵头部门下发，由车间负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，并将整改信息反馈到牵头部门，牵头部门相关人
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员应进行验证检查并签字。对无故不按期完成整改，除按规定进行考核外，发生事故应追究负责整改部门领导的责任。
4.3.2对检查出的隐患各部门应落实整改措施，按照“三定”（即：定措施、定负责人、定完成日期）、“四不推”（个人能解决的不推给班组，班组不推给车间、车间不推给公司、公司不推给上级主管部门）的原则进行解决。如限于物质或技术条件暂不能解决的，必须采取并落实风险消减措施，然后定出计划，按期解决。工厂无力解决的，及时向公司主管部门写书面报告，申请安排解决。
4.3.4凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门、各车间应采取有效的风险消减措施并由体系科监督执行。 5.考核
5.1各级组织的安全检查，通知参加的部门及人员必须准时参加，并善始善终认真负责，对迟到及无故不参加者按《安全生产奖罚规定》进行处罚。
5.2部门（车间）未按公司规定组织安全检查或未按规定做好检查记录的，按《安全生产奖罚规定》进行处罚，若因检查不到位而发生事故，公司将严格考核，并追究其部门领导的责任。 6.附件
6.1 安全检查表（各项安全检查表格）
7.更改
本管理规定由体系科负责解释和修订，由体系科科长审批，总经理批准后发布。 8.评审会审 采购部 生产计划部 质量保证部 财务部 产品工艺部 信息技术部 销售部 文件评审人员人事行政部 工程部 大巴市场部 物流部 各厂 9.版本更新记录
版本号/修订次数
5
原版日期 生效日期 修订内容
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