纸品产品实现过程控制程序
修订 日期 2011/03/30 批准:
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纸品产品实现过程控制程序
程序内容:
1 营业部、生产部、品质部参照《样办管理控制程序》对样办进
行开单、生产、检验、确认等过程控制,确保生产出合格的样办。
2 营业部、品质部按照《客户需求评审控制程序》,对客户的订单
进行三级评审,开出符合客户要求的生产单交付给生产部生产。
3 采购部采购,根据仓库提供的〖原纸日报表〗和营业部、生产
部所反馈的订单需求及相关采购信息,根据《供应商考核控制程序》的要求,选择合格的供应商,按照《采购作业控制程序》采购回满足生产要求的原辅材料。
4 生产部根据营业部下达的生产单指令,按照《生产计划和进度
控制程序》及《生产计划编排工作指示》,对原、辅料进行跟踪,制定生产计划,控制和协调各机台、班组作业进度,保证按时完成生产任务。
5 生产部、品质部按照《制程检验控制程序》和《成品检验控
制程序》,对所有产品进行质量控制,确保生产的产品合格。 6 储运部按照《仓储/搬运/防护与交付控制程序》,做好货物的收、
发、存、防护及交付等工作,确保以最低的运输成本,最优质的服务,来获得客户的好评。
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