2013年10月17日 安全办公会议纪要 〔2013〕第27期

河南大有能源股份有限公司

安全办公会议纪要

〔2013〕第27期

10月17日，义煤集团、大有能源在新调度指挥中心二楼会议室召开了煤与瓦斯突出防治专题安全办公会议，集团公司、大有能源领导李中超、吴同性、杨随木以及副总师何全旺、慕洪才、李国旗、曹焕举、张根现出席会议，东部煤与瓦斯突出五矿矿长、总工程师、安全矿长和洛阳、伊川、三门峡煤业公司以及机关有关部室负责人参加。

会上，东部五矿先后汇报了本单位防突工作开展情况；随后，通风处首先传达了10月14日河南能源化工集团专题安全工作会关于一通三防管理考核方面的精神，然后又通报了集团公司防突工作现状、存在的问题及今后工作安排。安康部和各业务部室也分别通报了本周隐患排查情况及下周工作计划。经与会人员认真研究，对具体隐患整改和各项工作做出以下安排：

一、大有能源常村矿

1、2112工作面上巷压力大，有部分断面最小处7-8m，下巷局部断面8-10m，要求10月24日整改，由生产技术处负责督促

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落实。

二、义煤集团新义公司

1、12020轨道顺槽打钻地点的压风自救与大巷内的压风自救共用一趟风管，打钻地点的压风自救无风，建议在每个打钻地点安装三通阀门，保证正常供风，由通风处负责督促落实。

三、义煤集团云顶公司

1、11040工作面上巷超前支护长度不够，上帮只有47m，下帮只有45.8m，不符合作业规程的50m规定，要求立即整改，由生产技术处负责督促落实。

四、大有能源李沟公司

1、21041采煤工作面80m处，巷道断面小，约5m左右，工作面煤尘大，加强防尘，要求立即整改，由通风处负责督促落实。

2、矿井监测日报缺少瓦斯抽放泵站的瓦斯传感器、流量传感器、温度传感器、压力传感器相关内容，要求制定措施进行整改，由通风处负责督促落实。

五、义煤集团曹跃公司

1、2005工作面富水异常区未处理结束，未经有关单位确认安全，现已开始回采，要求立即整改，由地测处负责督促落实。

六、义煤集团观音堂公司

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1、19022已掘进临近采空区，应加强老空区积水的观测和探放，要求制定措施进行整改，由地测处负责督促落实。

副总工程师何全旺强调二个方面：一是要求各单位加强对传感仪器的保护，避免再次出现瓦斯误报警现象；二是要求各单位完善地面高空作业相关制度，加强监管。副总工程师曹焕举要求

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三点：一是要求各单位认真研究支护形式，提高底板抽放巷工程质量，做好日常维护工作，充分发挥好底板巷对防突和防治水工作的作用；二是要求各单位结合本单位实际，认真研究，科学确定底板抽放巷层位，要同时考虑防突和防治水两方面；三是要求各单位认真收集、汇总、整理各类钻孔数据，形成完善的地质资料，实现资源共享。

副总工程师李国旗就防突工作提出以下七点要求：一是要求东部五矿高度重视防突工作，虽然取得成绩有目共睹,但问题依然不少，任务仍然艰巨，还要下大力气；二是要求优化矿井通风系统，具备完善独立的专回；三是要加强对各类打钻施工的安全管理，严防喷孔、卡钻、着火等现象发生；四是要落实好“六个坚定不移”（采掘抽平衡、超前区域瓦斯治理、带压封孔、五量二期考核、瓦斯示范矿井建设和瓦斯抽采质量标准化工作）；五是研究高效的瓦斯抽采技术，积极学习借鉴新工艺、新技术、新装备；六是要求党政领导齐抓共管防突工作；七是加强瓦斯地质工作，充分利用钻孔资料，完善瓦斯地质预测预报工作。

总工程师杨随木强调以下几个方面：一是要求东部五矿领导提高认识，警钟长鸣，通过外出学习等方式，进一步提高防突工作水平；二是要求各矿统筹考虑防突和防治水工作，提高劳动效率，补充完善防突、防治水队伍和装备，强力推行重装理念；三是要求各矿加强科研，不断提高瓦斯抽采浓度，同时，底板巷要保证工程质量，努力实现一巷多用；四是要求在做好防突工作的同时做好瓦斯综合治理，加强通风设备管理，对于瓦斯超限事件要严肃追究；五是要求各矿尽快编制2014年度瓦斯抽采计划，结

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合本矿实际，积极提高各项指标，按期上报；六是要求由李国旗副总牵头，组织通风处、总工办、生产技术处、地测处等部室,从储量、装备等方面讨论研究保护层工作面的开采技术、经济合理性；七是要求技术中心梳理近些年集团公司在瓦斯防治方面研究的项目，总结成册印发各单位相互学习借鉴，同时，月底各矿要上报2014年科研项目计划。

副总经理吴同性要求各单位积极参加科技装备博览会，在防突过程中上装备、上工艺。

最后，副总经理李中超对集团公司下步安全工作进行了安排部署。

一、关于安全办公会议纪律。今后，凡是有基层单位安全第一责任人参加会议的，本单位情况一律由第一责任人汇报。

二、关于集团公司防突工作强调以下三点：一是提高思想认识，高度重视防突工作。目前，各单位防突工作还存在许多问题和不足，还未真正实现瓦斯零超限，所以我们不能盲目乐观，还要继续努力；二是提高抽采效率。认真研究，通过补充人员、装备，采用新工艺、新技术，克服客观条件，提高钻孔质量，提高抽采效果；三是加强考核。机关各部室要尽快组织人员到永煤集团学习“双基”考核方面的制度，完善相关考核办法，尤其是瓦斯治理方面。同时提出四个问题，由生产业务部室和各单位认真讨论研究：一是底板巷层位选择；二是逐段卸压打钻技术；三是如何提高封孔质量；四是如何提高抽采浓度。

三、认真学习贯彻10月14日视频会议精神，落实各项安全

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