专业委员会，以提高决策管理水平。
3、监事会：XX村镇银行拟设监事会，监事会由3人构成，负责稽审、监督工作，对股东大会负责监事由股东大会推选产生，每届任期3年，可以连选连任。董事、高管人员不得兼任监事。监事应具备相应的知识、经验及能力，监事列席董事会，行使的职权由公司章程确定。
4、高管层：XX村镇银行实行董事会领导下的行长负责制，设行长1人、副行长1人，建议由董事会全部聘任股东内具有银行工作和管理经验的股东担任行长，以充分发挥其熟悉市场、竞争环境等方面优势，加快村镇银行发展。行长、副行长每届任期3年，期满后可以连任。行长、副行长的任职资格应符合有关规定，离任时须接受离任审计。
六、部门设置与人员配置
XX村镇银行拟设综合管理部、风险管理部、信贷业务部和营业部4个部门，部门负责人通过竞聘程序后，由行长聘任，报董事会批准。各部门的从业人员，根据需要合理配备和调整，人员编制总数控制在15人以内。
XX村镇银行部门设置与员工配置
序号 1
部门 综合管理部 人数 主要职责 负责村镇银行文件与固定资产管理、3 业务宣传、劳动人事管理、机构年检、 营业场所安全保卫、各项制度贯彻落实、重大事项督察督办等 2 3 风险管理部 4 负责村镇银行不良资产分类与处置、信贷业务风险预警与提示、法律事务咨询与服务、风险管理系统建设与维护、审计稽核组织与实施、风险管理知识讲解与培训等 信贷业务部 3 负责村镇银行信贷计划制定、信贷业务开拓、与监管机构沟通、创新业务研究等 4 营业部 4 负责村镇银行全面财务管理、现金业务开展、中间业务创新、服务手段改进、结算汇路畅通、残币假币管理、营业环境美化、各项税费申报、业务数据统计分析、财务报表编制、会计电算技术培训
随着业务量的扩大，市场部可以设公司业务部和个人业务部，XX村镇银行可以在辖蔚蓝色内设立分支机构或合作平台。 XX村镇银行组织结构图
股东大会
董事会——————————————————监事会
行长
副行长
综合管理部 风险管理部 信贷业务部 营业部 七、管理制度起草计划
为确保XX村镇银行能够有效运转，按照制度先行、内控从严控的原则，筹建工作小组将制定以下主要管理制度。
1、XX村镇银行股份有限公司课程（草案）； 2、股东大会、董事会、监事会议事规则；
3、风险控制、信贷业务、贷款评审、财务会计、稽核审计、人事劳资和安全保卫等管理制度。
八、组建工作日程安排
组建周期为年月-----年月，组建工作安徘如下：
1、筹建阶段：月日——月日，召开发起人会议，签订发起人协议书，成立筹建工作小组，完成可行性研究报告和筹建工作方案定稿，完善机构申报资料，预核准机构名称，提交筹建申请书。开展装修方案制订和人员招聘工作。
2、开业阶段：月日——月日，起草公司章程和主要管理制度，召开创业大会（股东大会），开立资金帐户，股本缴纳验资，
确定董事及高管人员，从业人员招聘培训，完成营业场所装修，设备采购，提交筹建工作报告，银监机构核准开业申请，领取金融许可证，办理工商注册登记，月日正式对外挂牌营业。
XX村镇银行筹建工作小组 二00九年月日
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