浅议如何创建团结协作的基层班子

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浅议如何创建团结协作的基层班子

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来源：《办公室业务》2014年第06期

建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，致力于为国有企业建功立业，得到职工群众衷心拥护的企业领导班子，是我们辽河油田电力集团公司加强和改进党建工作的主要任务之一。尤其是今年以来，油田公司的改革发展进入深水区，更加需要一个能引领企业科学发展的强有力的领导班子，更加日益凸显“四好班子”创建与保持工作的必要性和紧迫性。作为一名在组织部门工作多年的干部，我认为应该把加强班子团结协作作为切入点，带动油田基层“四好班子”创建活动深入有效地开展。

一、要加强学习，提高修养，增强班子团结协作自觉性

首先要加强政治理论学习，提高党性修养和思想认识。要通过各种媒介，采取各种方式认真学习和贯彻党和国家方针政策以及上级党组织决策部署，进一步增强政治责任感，把理论学习作为一种政治责任、一种精神追求，加强学习的自觉性、主动性。真正使班子成员在思想上武装起来，在政治上统一起来，在目标上集中起来，在行动上团结起来，紧跟时代脉搏，时刻与党中央和上级部门的大政方针保持一致。这样才能筑牢班子团结协作的基础，进而形成一个和谐进取的集体，承担企业改革发展的重任。

其次要加强人文知识和企业经营管理专业知识的学习。电力集团公司共有基层单位33 个，基层领导班子一般由4 名成员构成，虽然每名班子成员之间各有分工，但是，在石油企业中，特别是基层生产单位中，党务干部和行政干部属于交叉任职，要求每名干部都是复合型的管理者，因此，班子成员通过对有关经营管理、人文知识等广泛涉猎和有针对性的精深研究，达到在学习、分析、创新、服务和执行等能力上全面提高的效果，班子成员综合素质的整体提升，更加容易在企业中心任务指导下，就相关具体事务形成一致看法，为油田基层班子团结协作创造更加有力的条件和氛围。

二、加强制度建设，规范运作程序，提供班子团结协作保障

坚持民主集中制和民主生活会制度，坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则是基层班子团结的制度保证。当前，一线基层单位职工关注的焦点问题主要有：站队级干部的选拔聘任、先进集体和个人的评选推荐、奖金的二次分配等。对于这些问题，通常是班子成员先分头到职工群众中调查摸底，然后班子会讨论研究，最后在征求职工意见和建议的基础上进行修正并做出决策。通过严格执行民主程序和组织原则，班子成员更能迅速取得共识、作出科学的决策，达到上级组织认可，职工群众满意的效果。

当前企业安全和职工队伍稳定工作已经成为企业的头等大事，上升到政治高度，科学应对这些具体的工作，需要有严明的组织纪律、严格的操作流程和严谨的处理预案，班子成员团结