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17届南开大学管理方案计划.学试题及其规范标准答案

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17秋学期(1709)《管理学》在线作业一

一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。) 1. (C)是进行组织设计的基本出发点。 A. 人员配备 B. 组织文化 C. 组织目标 D. 组织结构 满分:2 分

2. 领导的特质理论告诉我们. A A. 领导是天生的

B. 领导的行为决定了领导才能

C. 下属的服从是领导之所以为领导的关键 D. 领导行为是可以模仿的 满分:2 分

3. 决策方法中的“硬技术”是指( A)。 A. 计量决策方法 B. 专家意见法 C. 定性决策法 D. 决策树法 满分:2 分

4. (B )是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化,而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标,为达此目的,必须相应的改变有关的管理方法和手段,使其与企业的经营目标相适应。 A. 激励原理 B. 动态原理 C. 创新原理

D. 可持续发展原理 满分:2 分

5. 被称为“科学管理之父”的管理学家是(A)。 A. 泰勒 B. 法约尔 C. 德鲁克 D. 西蒙

满分:2 分

6. 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策(比如 IBM),即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议,公司总裁也会设立专门的信箱,以接收这些意见或者抱怨。这里的沟通渠道可以看成是一种(B)。 A. 下行沟通 B. 上行沟通 C. 对角沟通 D. 横向沟通 满分:2 分

7. 非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策,主要由(B)承担。

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A. 一线工人 B. 上层管理人员 C. 中层管理人员 D. 低层管理人员 满分:2 分

8. 下面关于内部招聘的说法不正确的是(B)。

A. 内部员工的竞争结果必然有胜有败,可能影响组织的内部团结。 B. 内部招聘人员筛选难度大,成本高。 C. 可能在组织中滋生 “小集团”,削弱组织效能。

D. 组织内的 “近亲繁殖”现象,可能不利于个体创新。 满分:2 分

9. (D)是指依靠企业各级行政组织的法定权力,通过命令、指示、规定、制度、标准以及具有约束性的计划等行政手段来管理企业的方法。 A. 教育方法 B. 经济方法 C. 法制方法 D. 行政方法 满分:2 分

10. 目标管理的提出者是(C)。 A. 泰罗 B. 法约尔 C. 德鲁克 D. 巴纳德 满分:2 分

11. 解决复杂问题应采用的沟通方式是( D)。 A. 链式 B. 轮式 C. 环式

D. 全通道式 满分:2 分

12. (D)就是对一系列典型的事物进行观察分析,找出各种因素之间的因果关系,从中找出事物发展变化的一般规律,这种从典型到一般的研究方法也称为实证研究。 A. 演绎法 B. 调查法 C. 试验法 D. 归纳法 满分:2 分

13. 泰罗管理理论的代表著作是(B)。 A. 管理理论的丛林 B. 科学管理原理 C. 有效的管理者 D. 人的动机理论 满分:2 分

14. 曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:(D)。

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A. 尊重需要 B. 情感需要 C. 生存需要

D. 自我实现的需要 满分:2 分

15. 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为以下哪种理解较完整?(C) A. 出主意 B. 拿主意

C. 既出主意又拿主意 D. 评价各种主意 满分:2 分

16. 法约尔提出的管理的五项职能是(A)。 A. 计划、组织、指挥、协调和控制 B. 计划、组织、决策、领导和控制 C. 计划、组织、决策、协调和控制 D. 计划、组织、激励、协调和控制 满分:2 分

17. 管理的难点与核心是。A A. 处理好人际关系

B. 提高员工的专业和业务水平 C. 设备等物质资源的配置 D. 计划

满分:2 分

18. 管理方格图中,9-9型对应的是(D)领导方式。 A. 任务型 B. 乡村俱乐部 C. 贫乏型 D. 团队型 满分:2 分

19. 下面关于集权的局限性的论述错误的是(A)。 A. 会导致上层管理人员的权力部分失控 B. 缺少弹性和灵活性

C. 适应外部环境的应变力差

D. 不利于发展个性,估计不到事物的特殊性 满分:2 分

20. (B)是指每一备选方案的执行会出现几种不同的情况,各种情况的出现都有一定的概率,这时的决策就存在着风险。 A. 确定型决策 B. 风险型决策 C. 不确定型决策 D. 非程序化决策 满分:2 分

21. 在职业生涯的(C)阶段,个人已经趋向于安心现有的工作,将主要精力放在保持现有

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