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17秋学期（1709）《管理学》在线作业一
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。） 1. （C）是进行组织设计的基本出发点。 A. 人员配备 B. 组织文化 C. 组织目标 D. 组织结构 满分：2 分
2. 领导的特质理论告诉我们. A A. 领导是天生的
B. 领导的行为决定了领导才能
C. 下属的服从是领导之所以为领导的关键 D. 领导行为是可以模仿的 满分：2 分
3. 决策方法中的“硬技术”是指（ A）。 A. 计量决策方法 B. 专家意见法 C. 定性决策法 D. 决策树法 满分：2 分
4. （B ）是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化，而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标，为达此目的，必须相应的改变有关的管理方法和手段，使其与企业的经营目标相适应。 A. 激励原理 B. 动态原理 C. 创新原理
D. 可持续发展原理 满分：2 分
5. 被称为“科学管理之父”的管理学家是（A）。 A. 泰勒 B. 法约尔 C. 德鲁克 D. 西蒙
满分：2 分
6. 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策（比如 IBM），即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议，公司总裁也会设立专门的信箱，以接收这些意见或者抱怨。这里的沟通渠道可以看成是一种（B）。 A. 下行沟通 B. 上行沟通 C. 对角沟通 D. 横向沟通 满分：2 分
7. 非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策，主要由（B）承担。
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A. 一线工人 B. 上层管理人员 C. 中层管理人员 D. 低层管理人员 满分：2 分
8. 下面关于内部招聘的说法不正确的是（B）。
A. 内部员工的竞争结果必然有胜有败，可能影响组织的内部团结。 B. 内部招聘人员筛选难度大，成本高。 C. 可能在组织中滋生 “小集团”，削弱组织效能。
D. 组织内的 “近亲繁殖”现象，可能不利于个体创新。 满分：2 分
9. （D）是指依靠企业各级行政组织的法定权力，通过命令、指示、规定、制度、标准以及具有约束性的计划等行政手段来管理企业的方法。 A. 教育方法 B. 经济方法 C. 法制方法 D. 行政方法 满分：2 分
10. 目标管理的提出者是（C）。 A. 泰罗 B. 法约尔 C. 德鲁克 D. 巴纳德 满分：2 分
11. 解决复杂问题应采用的沟通方式是（ D）。 A. 链式 B. 轮式 C. 环式
D. 全通道式 满分：2 分
12. （D）就是对一系列典型的事物进行观察分析，找出各种因素之间的因果关系，从中找出事物发展变化的一般规律，这种从典型到一般的研究方法也称为实证研究。 A. 演绎法 B. 调查法 C. 试验法 D. 归纳法 满分：2 分
13. 泰罗管理理论的代表著作是（B）。 A. 管理理论的丛林 B. 科学管理原理 C. 有效的管理者 D. 人的动机理论 满分：2 分
14. 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：（D）。
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A. 尊重需要 B. 情感需要 C. 生存需要
D. 自我实现的需要 满分：2 分
15. 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整?（C） A. 出主意 B. 拿主意
C. 既出主意又拿主意 D. 评价各种主意 满分：2 分
16. 法约尔提出的管理的五项职能是（A）。 A. 计划、组织、指挥、协调和控制 B. 计划、组织、决策、领导和控制 C. 计划、组织、决策、协调和控制 D. 计划、组织、激励、协调和控制 满分：2 分
17. 管理的难点与核心是。A A. 处理好人际关系
B. 提高员工的专业和业务水平 C. 设备等物质资源的配置 D. 计划
满分：2 分
18. 管理方格图中，9-9型对应的是（D）领导方式。 A. 任务型 B. 乡村俱乐部 C. 贫乏型 D. 团队型 满分：2 分
19. 下面关于集权的局限性的论述错误的是（A）。 A. 会导致上层管理人员的权力部分失控 B. 缺少弹性和灵活性
C. 适应外部环境的应变力差
D. 不利于发展个性，估计不到事物的特殊性 满分：2 分
20. （B）是指每一备选方案的执行会出现几种不同的情况，各种情况的出现都有一定的概率，这时的决策就存在着风险。 A. 确定型决策 B. 风险型决策 C. 不确定型决策 D. 非程序化决策 满分：2 分
21. 在职业生涯的（C）阶段，个人已经趋向于安心现有的工作，将主要精力放在保持现有
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