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VIP专享装饰企业管理者应具备的12个良好综合素质

来源:用户分享 时间:2025/7/5 12:03:52 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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和发展的基础和需要。

要大力推行、大力实施。

频繁的返工,浪费了大量的人力和资源。

市场的一定份额,企业才能求得生存和发展。

实施绿色工程,是利国利民利己的重大事情。对我们企业来说,节

当前装饰企业普遍存在的问题是:不少装饰设计人员为了显示自己

许的范围内进行经营。要学会用法律的手段来保护企业的合法权益。

能、节水、节材、节资源的四节意识能直接创造经济效益,我们企业

行业的持续发展;不少装饰企业由于不合理使用材料和设备,造成了

的水平,盲目追求豪华、高档,耗用了大量不可再生的材料,影响了

否则将被陶汰,将失去竞争力。也只有紧跟党中央部署才能占有装饰

为装饰业,是国家实施战略方案涉及到的行业之一,必须紧跟党中央

体现了我党高度的历史责任感,强烈的忧患意识和全球战略眼光。作

因此,节约能源、保护人类生存的良好环境和生存条件也是企业生存

没有良好的生存环境和生存条件要企业求得生存和发展是不可能的。

12.法制意识。装饰企业经营要有法制意识,懂得守法,要在法律允

规划建议说明,强调了“十一五”时期需要处理好的五个重大关系,里面

11.节能、节水、节材、节资源的四节意识。温家宝总理关于“十一五”

环境的严重污染和能源的浪费。还有过多的能源消耗、过滥的再施工、

部署,按照行业主管部门的法律法规、技术标准和技术规范进行施工,

谈到加快建设资源节约型、环境友好型社会……加强和谐社会建设等,

使企业获得长足

段来保护企业的合法权益。

我们认为,作为装饰企业的领导和技术管理人员,必须要有如上十

企业要遵守安全生产法,对工程人员进行安全生产培训教育,保证

二个方面的素质,才能管理好企业,从而适应激烈竞争的市场经济,

为从业人员办理缴交各类保险。企业要依法纳税,要学会用法律的手

安全生产所需资金的投入。企业要舍得花钱购置安全技术装备,依法

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