南通二建建团有限公司 PHC管桩施工组织设计
的良好形象，为本工程施工创造一个好的环境，必须做好文明施工和环境保护。
针对这些难点和重点，我们经过慎重考虑、反复研究，确定了各项工作的施工方案及控制措施，
决定采用的主要措施有：
1．桩位测量及垂直度的控制：本工程测量时，建立统一的测量控制网，利用全站仪测放控制
点，确保桩位准确，开始时桩的垂直度控制采用一台经纬仪来控制，施工中每台打桩机尚应配
备一把长条水准尺，可随时量测桩身的垂直度。
2、控制预应力管桩的质量：施工用桩选用建华牌优质管桩。贯入度的控制：采用锤击法打桩，
由桩长和贯入度双重控制，根据试桩时确定的参数来控制收锤标准。为确保施工质量，在施工
前应将地质勘察情况标注于施工图纸，必要时现场作标记划定范围，在施工前进行质量交底会
上向现场施工员、各桩班组成员交底清楚，应注意和采取相关措施，按以往施工经验，宜重锤
低击的方法慢慢穿透，当穿不透时，应及时向设计单位反映，采取相应措施。
严格按照试桩时经质检部门检测提出锤的落距要求执行，防止施打时管桩爆裂，若出现爆裂，
按技术交底的要求执行并及时上报给建设方、监理及设计院。
3、桩基施工时的安全控制：施工前进行安全交底会，由专职安全员向现场施工员、各桩班组
成员交底清楚，起吊管桩时，下面严禁站人。桩打好后桩头高出地面的部分应小心保护，严禁
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施工机械碰撞或将桩头用作拉锚点；送桩遗留的孔洞，应立即回填或做好覆盖，确定安全生产
目标，制定相关的安全生产措施，设立安全生产责任制。专职安全员随时随地巡查施打现场。
4、施工配桩的参考控制：根据地质勘察报告钻孔揭露，该场地为中等复杂场地。在施打每一
桩时应认真研究查看该桩位在地质报告中相对应的地层结构进行配桩，施打同一承台的桩时，
可参考该承台先打的桩长进行配桩。
5、施工顺序及工期的控制：根据现场施工情况，需分上部和基坑底部分期施工，需认真安排
完成此项工程的工程量进行划分施工区，桩机负责自己划分范围内的施工，施工时后安排桩机
在地下一层施工。
施工场地内布置2台打桩机械，按实际打桩时间为30天，共约804根桩，平均每天每台完
成14根桩；即 14×2×30=840＞804根,因此工程上部和基坑底部需分期施工，其中可能会造
成桩基误工时间，则可满足施工进度要求。
6、遇到孤石时可采取以下措施：①、若孤石埋深较浅，采用挖土机开挖；②、若遇到埋深较
深的孤石可采取引孔的措施；③、若碰到孤石而断桩和偏桩时要及时上报甲方设计部及监理和
设计院等有关单位前来进行处理，同一承台有一根桩异常情况时，应停止该承台施工，桩机移
至第二个承台进行施工,待处理方案完整之后方返回前一承台施工。
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第三章技术与经济关系处理设想
“管理出效益”这是众口皆碑的事实，如果各项工作都能按标准去管理，达到预期目标，这本
身应是一种可观而无形的效益，本工程主要抓下列几项措施的落实。
1、派专人采购，多方了解市场信息，掌握货源的价格以低价购真货。
2、材料进场派专人验收，核实质量、规格及数量，专人保管，防止损坏或其它损耗，进出材
料及施工用具造册登记。
3、严格财务管理，执行各项财务制度，节省并合理支付，不多支乱购，不铺张浪费。
4、严格控制各用料配比，既不减料也不浪费，尽量利用一切可以利用材料、旧料、做好合理
用料。
5、加强现场用料管理。
6、制定保质保量完成任务的奖罚制度，做到不返工，促进度缩短工期，保证质量、安全，杜
绝事故发生。
我公司将运用技术与经济相结合的管理方法，来进行本工程的配桩与施工；在保证技术质量的
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同时，注重经济效果，把建设单位的每一分钱用到实处。
第四章工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划
第1节工程投入的主要物资
主要材料进场计划如下：
名 称 规 格 单位 数 量 附 注 预应力管桩 φ400×95A m 1935 预应力管桩 φ500×100A m 10125 电焊条 J422 T 1.5 钢桩尖φ400 十字型开口 个 129 钢桩尖φ500 十字型开口 个 675
第2节施工机械设备情况、主要施工机械进场计划
一、配备说明：
由于该桩基础工程、工期紧。需要配备足够的机械设备方能满足施工要求。机械设备按如下配
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