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公路甲级造价工程师继续教育 施工期造价精细化管理 自测

来源:用户分享 时间:2025/11/24 6:14:07 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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第1题

对应工期长于一年的项目,为推动项目积极落实公司各项规章制度,在签订项目管理责任状后,还需分年度签订() A.年度绩效考核责任书 B.年度分解指标 C.年度上缴费用指标 D.年度工作目标责任书 答案:A

您的答案:A 题目分数:20 此题得分:20.0 批注:

第2题

为充分调动项目管理团队工作积极性、主动性和创造性,在项目进场后,应当与项目领导班子签订(),以明确项目总体绩效考核指标

A.年度绩效考核责任书 B.项目管理责任状 C.上缴效益指标 D.综合治理责任书 答案:B

您的答案:B 题目分数:20 此题得分:20.0 批注:

第3题

在开展项目策划前,需提前进行的策划是() A.编制施工组织设计 B.明确项目施工成本 C.技术方案策划

D.确定施工总体进度计划 答案:C

您的答案:A 题目分数:15 此题得分:0.0 批注:

第4题

为提升项目成本过程管控的有效性和针对性,应定期汇总核算项

目实际发生成本,并与项目初期成本测算数据进行对比分析,按节超情况采取相应纠偏管控措施。上述工作应至少()开展一次。 A.每15天 B.每月 C.每季度 D.每半年 答案:C

您的答案:C 题目分数:15 此题得分:15.0 批注:

第5题

项目实施过程中,当边界条件发生重大改变或发现存在重大风险源或危险源时,应当() A.按原项目策划继续履行 B.停工等待

C.组织进行项目中期策划,对原项目策划进行必要的补充调整 D.重新组织项目策划 答案:C

您的答案:C 题目分数:15 此题得分:15.0 批注:

第6题

项目策划的具体内容包括() A.明确项目组织管理模式

B.明确项目安全、质量、效益考核指标

C.确定项目人员、设备、材料等各项资源配置方案 D.对相关履约风险进行识别,并提出防范措施 答案:A,B,C,D

您的答案:A,B,C,D 题目分数:15 此题得分:15.0

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