浅析土建施工技术管理优化策略
摘要:土建施工需要运用多种施工技术,而施工中技术管理可以使得施工技术得到更好的应用,可以提高土建施工的效率,降低土建施工成本。对土建施工中的技术管理方法进行研究很有必要。
关键词:土建;施工技术管理;方法 前言
当前建筑建设事业有了突飞猛进的发展,相信在伴随着经济快速发展的同时,土建施工技术会取得更大的发展,伴随着时代的步伐,取得更大的进步。在土建施工过程中,施工技术和施工管理是紧密相连、互不可分的。在工程施工过程中,如果施工企业具备了足够的技术、资金,但是缺乏科学的管理体制,工程施工的质量也很难得到保证,也不能为我国经济发展和社会建设做出应有的贡献。因此,在土建施工过程中,应加强技术管理工作,才能保证工程施工的顺利进行。
一、土建施工技术管理存在的问题
1、技术管理制度体系不健全
随着建筑行业规模的扩大,很多建筑企业的软硬件的匹配度逐渐下降,再加上建筑系统中存在的问题。这些因素使得很多建筑企业没有建立一套完整的土建施工技术管理组织体系。没有落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求。不能建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度,在实行技术责任制的企业内,没有保证各技术岗位都有技术负责人来防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象,这是技术管理制度缺陷的主要外在表现。
2、技术管理不全面
许多建筑施工单位都没有严格按照《建筑工程施工规范》建立起一套行之有效的制度体系,或者建立的制度和单位现有项目实际情况不符合的现象时有发生。在土建施工技术管理的人员配备方面,没有将专业技术工作人员与技术岗位人员进行对接,导致在一个施工环节中无人负责现象的发生。有些建筑企业没有对施工工作人员进行安全施工技术的培训,使得工作人员在实际的操作中,无视安全,肆意违规操作,不利于工程施工的安全。工作人员安全意识淡薄,施工中为了方便违章操作,得过且过。
3、监督力度不够
监督工作不到位的具体表现总结起来就是“重建不重管”。这样的现象在任何一个土建施工现场都不少见,从管理者到操作者,没有切实按照规定的规章制度和操作规程来进行施工,对于这些规章和规范的认识程度仅仅限于挂在墙上的标
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