合理安排使用干部，发觉人才；及时提出干部调整意见，当好物业治理处领导的参谋；
6、组织制定、修改、充实各项规章制度，做到治理规范化、科学化；
7、依照用工打算组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职职员的审核，负责职员内部调配的审核；
8、按照有关政策，结合同行业标准和物业治理处实际制定本物
业治理处工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核；
9、按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标
准；
10、
负责人事档案的治理工作，负责办理职工调入、调出档案
的接收和传递工作；
11、完成总经理交给的其他各项工作。
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2.2劳资主管岗位责任
1、依照国家工资改革政策和物业治理处的实际经济效益，编制
工资打算，合理使用工资基金；
2、负责办理职工的转正、定级、晋升的工资变动事宜及离职职
员的工资结算工作；
3、负责办理职工调动的工资手续、调入职工的工资标准的审定
工作；
4、按时准确编报劳动工资、浮动工资、奖金、伙食补贴、月、
季、年报表并做好对比分析，提出建设性意见供领导决策时参考；
5、按月汇总和发放加班费、夜班费和其它各种津贴；
6、严格劳务工资治理，建立健全职工工资一鉴表，掌握公司各
类人员的工资变动情况和人员的增减情况；
7、负责编制劳保、福利用品发放名单；
8、负责全部职员参加劳动保险的工作；
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9、负责各部门的考勤治理，统计和编报劳动出勤报表，经常检
查各部门的劳动纪律，及时向领导提供劳动出勤情况；
10、
负责领取本部门的办公用品和文件的收发登记工作； 完成人事部经理交派的其他任务。
11、
2.3培训经理岗位责任
1、热爱物业治理处工作，对培训工作认真负责，积极主动，耐
心细致，全心全意，作风正派，不谋私利，为提高物业治理处人员的素养而尽心尽力；
2、在物业治理处总经理的直接领导下，负责物业治理处的培训工作。按照物业治理处经营治理的方针政策，负责打算、组织、检查及督促各项培训工作；
2、负责培训打算的实施方案并组织实施；
3、负责物业治理处调进、招聘、招收干部、工人的培训及业务
技术的考核工作；
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