图3 项目质量保证体系框图
上级主管
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公司质管办 项目经理 国际质量标准ISO9002 业主、监理 项目技术负责人 质监站 内 业资料 材 料 试验计量 质检 施工工长 施工班组
图4 项目质量管理组织计划图
投入资金，采用新技术新工艺，完善新工艺，完善施工方案，编制工艺书 项目质量保证 项目经理 根据设计、规范、规程特点进行交底 施工管理人员 进行全面的操 质检员 质 计量员 计 材料员 材 测量员 测
以作要求交底 规施工班组及操作人员 范转设班组进行自检 入计施工过程 下要道求工进序 行施工完成 全面合格 检最终评定复核 查复不合格 核 达到合格要求 加强培训 选择适合机具 追调换材料 查原调整工序 因 制定严格的规定 22
图5 生产管理和质量保证体系机构框图
作业工长 技术内业 项目经理 质安员 材料员 机械工长
（四）工程施工质量自检情况 全面检查施工执行情况制定下步施工计划保证措施 检查措施执行情况技术资料收集与整理 检查施工劳动力调控情况 检查安全质量环境保护文明施工措施执行情况 检查材料供应和质量情况 检查施工机械运转情况 每周一次全面质量管理、生产例会 在工程实施过程中及工程完工后，公司组织相关专业技术人员对该工程进行自查验收，根据施工文件、设计图纸、施工规范及有关质量验收标准，我公司对于工程质量评定为合格工程。
在自查验收合格后报监理单位及建设单位进行复查，并由金台国土资源局、监理单位对该工程进行竣工初验，综合检查评定，检查结果：土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程均为合格工程，工程质量符合设计要
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求及《土地开发整理标准》、国家标准和国家及地方政府有关部门颁发的有关质量管理的文件等规范、规定要求。 四、文明施工与安全生产
安全保证体系、安全制度和措施及实施情况,文明施工情况。 （一）确保安全生产的技术组织措施 1、安全生产目标
贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守国家的各项劳动法律和法规，组织制定本项目各工序、各工程安全操作细则和安全生产管理办法。
无重伤以上身伤亡事故，无重大及重大以上交通事故、设备事故、火灾事故，控制一般事故。
2、安全保证组织机构
建立项目经理为一责任人，下设专职安全员，各施工队设兼职安全员，分工明确，责任到人。安全保证组织机构如图6。
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