教管家教育部方案内容
一、 活动背景
熔炼团队，凝心聚力
(INDUSTRY IS THE PARENT OF SUCCESS 打造精英团队) 二、 时间、地点、主题
1、培训时间：2018.6.30--7.1（2天) 2、活动主题：打造团队凝聚力 3、参训对象： 教管家教育部
三、 参训人数
40人(分3-4个小组)
四、 培训目的
1、锻炼员工的个人素质：雷厉风行，刚毅果敢，持之以恒。 2、培养员工的工作态度：积极热情，勇于担当，任劳任怨。 3、增强员工的团队凝聚力：目的一致，团结奋进，同心同德。 4、熔炼员工之间的感情：真诚接纳，互帮互助，和善融洽。 5、促进员工对企业文化：认识、认知、认同。
五、 培训方案设计思路
本次活动主要针对团队凝聚力、有效沟通、提高执行力等方面进行重点设计，同时结合拓展特有的感恩项目，使参训队员懂得感恩公司、感恩身边的人。并且通过设定的项目帮助参训队员对生活、工作充满自信！充分考虑安全因素和项目的实施操作，结合团队能力提升为目的，针对参训人员特点，采用体验式培训+户外活动减压相结合，融汇团队凝聚力提升、新环境融入、企业文化打造等因素结合场地设施，设计出集培训意义和活动趣味的主题团队培训项目。
六、 前期筹备（PROJECT）
1.成立前期筹备项目小组，明确人员分工和职责；
2.了解并确定最佳实施地点，提前预订交通、场地、酒店宴会厅；
3.场地考察，安排专员与客户共同对酒店、场地协调，把握场地、酒店情况； 4.活动人员保险、横幅、烤全羊晚会物料、背景板、奖品提前沟通和落实；
七、 计划流程
重庆市九龙坡区石桥铺大西洋国际33F--36F
客服电话：023-8610-9527
时间 项目 意义 开心放松，积极参与 激励士气，安定军心 7:30--9:30 全体成员集合驱车抵达训练基地 9:30-9:50 训前准备：休整 9:50-10:00 开营仪式（训前激励，领导讲话，宣布开训） 项目一------开训破冰（做团队游戏，10:00--10:30 调动状态，投入训练 团队建设） 项目二------蛟龙出海 第一10:30--11:50 天 12:00—14:00 午餐，休息 14:00—15:00 项目三------信任坐 15:00—16:00 项目四------齐眉棍 16:00—17:00 项目五------跨海大桥 17:00—17:30 生日重组 17:30-- 晚餐 、 自由活动：可唱歌、棋牌、 08:00--08:30 早餐，休息 08:30--09:00 项目六-----风中草 09:00--10:00 项目七-----人浪 项目八-----驿站传书 第二10:00--11:00 天 11:00--12:00 项目九-----交通堵塞 12:00—14:00 午餐，休息 14:00—15:30 项目十-----领导风采或者毕业墙 15:30—16:00 领导总结讲话 留下美好瞬间 16:00—18:00 全体成员集合驱车返程
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八、 部分项目详解
（一）开训破冰
1、项目形式
培训展开之初，学员对于培训的认识不够深刻。通过团队建设，树立团队目标。让每个受训学员在团队中找到自己的角色定位和存在感，用团队的机制来引导学员投入，提高学员状态，约束学员行为。让每个学员在团队的相互监督下共同进步。 2、项目意义
分组立队，营造团队体验，建立竞争氛围；选取领导和管理，明确团队角色和个人定位；团队自我管理：制定目标，树立规则，建立约束；让每个学员在团队中找到存在感，以及自身价值；让学员感受团队组建的不易和管理的艰难。
（二）蛟龙出海
1、项目形式
蛟龙出海是一个团队配合的项目，全队的伙伴用绑腿绳将脚连在一块，横向一排。通过侧行和前行规定的路线，在尽量少的时间内从起点到达重点。在这个项目中，团队配合是至关重要的，如何调整自己与团队的步伐，称为团队成功的关键。
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2、项目意义
培训团队的通力合作，使队员认识到整体绩效的提升是建立在个体的基础之上，增强小组之间个人与个人的配合，小组之间的沟通及配合，从而找出经常出现的问题以及探索出解决这些问题的方法，小组工作时是否有领导的出现及体会领导的作用。 （三）信任坐
1、项目形式： ① 全体学员围成一圈；
② 每位学员将双手放在前面一位学员的双肩上； ③ 听从培训师的指令，缓缓地坐在身后学员的大腿上；
④ 坐下后，培训师再给予指令，让学员叫出相应的口号：“例如：齐心协力、勇往直前”；
⑤ 最好以小组竞赛的形式进行，看看哪个小组可以坚持最长时间不松垮。 2、项目意义：
① 在游戏过程中，自己的精神状态是否发生变化？身体和声音是否也相继出现变化？ ② 在发现自己出现以上变化时，是否及时加以调整？
③ 是否有依赖思想，认为自己的松懈对团队影响不大?最后出现什么情况？ ④ 要在竞争中取胜，有什么是相当重要的？ （四）齐眉棍
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1、项目形式：
① 参与者站成两列，且两队面对面；
② 每个人将双手举起，与额头齐平，每个手只伸出一个食指；
③ 在两列之间放上细直棍，所有参与者用食指在下面托起直棍，然后缓慢下降，最终将直棍放在地上；
④ 其间，所有人的食指不能与直棍脱离，必须时刻紧贴直棍，否则游戏失败，需要重新开始。
⑤ 提示：游戏可是前，全队可以先内部沟通，比如统一命令、任命队长等。
游戏完成后，可然所有参与者讨论，齐眉棍游戏给我们的启发是什么？当然，答案很多，但有两个答案是肯定的：
⑥ 讨论时大家可以各抒己见，但是发号命令只能是一个人，且命令发出后大家需要一致行动；
⑦ 做好自己就是对团队最大的贡献。 2、项目意义：
① 看似游戏很简单，但要成功的完成非常不容易。
② 如果一个人去完成这个任务是相当简单的一个事情，但是一个人做的工作由几个人来作，它比一人干时还要不容易完成，因为几个人之间将形成许多的相互关系，制造出许多新工作，因此团队的力量不容忽视，可以引到帕金森定律。
③ 如果小组中有任何一个人不同于组织的共同节奏，轻质塑料棍将无法保持水平下降。（五）跨海大桥
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