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施工安全管理及风险控制方案
确保不出轻伤事故。
2.4.2项目技术负责人
认真贯彻执行安全技术标准、规范，坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织编制施工（方案）组织设计，进行有针对行的工程分部（分项）安全，技术交底，并经常检查施工技术实施情况，经常对职工进行安全技术知识培训，提高操作技能，组织力量攻克技术难关，消除重大事故隐患及职危害对新工艺、新设备、新工具提出技术鉴定意见，确保不出意外事故。
2.4.3专职安全员
严格执行党和国家地安全生产方针，监督检查施工区域内地安全工作，对严重违章违纪冒险作业者有权停止其工作立即报告有关领导进行安全教育，监督检查施工方案地执行情况。严格执行企业安全生产奖惩制度。对安全生产工作搞得好地建议领导给予奖励对违章违纪人员经予批评处罚，协助项目部做好职工安全教育工作，负责电箱、洞口、临边防护的检查验收，参加项目部组织的定期安全检查，做好记录。
2.4.5班组长
认真遵守安全操作规程及各项安全制度，每天开好班前会，做好安全技术交底，对新进场地工人做好岗前安全教育并指定专人管好他的人人身安全，认真了解本组人员的技术、体力、思想等状况，并做好合理安排工作，经常检查班中安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的采取控制措施并及时上报不能违章蛮干，听从专职安全员的指导，经常组织本组职工学习安全规程，教育职工坚守岗位，做好交接班工作和自检工作，确保不出未遂事故。
2.4.6后勤供应
采购的劳动保护用品必须符合规格标准要有出厂合格证明，对经批准的安全设施所用的材料应按计划及时供应，夏季施工要及时按质按量供应防暑药物，清凉饮料，不通风的，要有排风扇，阴暗的地方及夜间施工要有足够的照明，机械设备暗示做好定期维修保养，配备足够的消防器材，做好防火工作
2.4.7职工。
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施工安全管理及风险控制方案
积极参加安全活动，接受安全教育。认真学习本工种地安全操作规程，努力提高安全技术，做到不违章作业。 正确使用防护用品，机械设备及工具。服从分配及管理，坚守岗位，爱护防护设施。随时检查作业环境及机械设备，做到文明施工。发现隐患及时处理或立即上报。树立“安全为天”的思想，搞好团结。做到“三不伤害”，为争取事故为“零”而努力工作。 三、安全管理机构及职责
3.1
组织机构
成立以项目经理及部门负责人为成员的安全生产领导小组。具体组织与领导工程安全健康环境管理工作。在工程安全领导小组的领导下，成立防火安全领导小组、建立安全健康与环境管理、质量管理网络。 3.1.1项目部安全管理领导小组
组 长：顾海荣 副组长：张龙
组 员：刑政华、马晶、顾耀磊、张必亮、徐伟、王磊 3.1.2 项目安全组织机构图
见附图 3.2 安全职责
3.2.1 项目部经理职责
（1）负责施工项目部各项管理工作，是本项目部安全第一责任人。 （2）组织建立本项目部安全管理体系，保证其正常运行，并主持项目部安全会议。
（3）组织确定本项目部的安全目标，制定保证目标实现的具体措施。 （4）组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划、现场应急处置方案等项目管控文件，报监理项目部审查，业主项目部审批后，负责组织、实施。
（5）负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程的安全管理。
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施工安全管理及风险控制方案
（6）保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。
（7）定期组织开展安全检查、日常巡视检查，并对发现的问题组织整改落实，实现闭环管理。
（8）负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查，落实并签证确认。
（9）组织落实安全文明施工标准化有关要求，促进相关工作的有效开展。 （10）参与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。 3.2.2 项目部副经理职责
（1）按照项目经理的要求，对职责范围内的安全管理体系正常有效运行负责。
（2）按照项目经理的要求，负责组织安全管理工作，对施工班组进行业务指导。
（3）掌握分管范围内的施工过程中安全管理的总体情况，对安全管理的有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开相关安全工作会议，安排部署相应工作。
（4）针对工程实施和安全检查中出现的问题，及时安排处理；重大问题提请项目经理协调解决。
（5）组织落实分管范围内的安全文明施工标准化有关规定，促进安全管理工作有效开展。
（6）完成项目经理委派的安全专项管理工作，并对工作负全面责任。 （7）参与或配合项目安全事故的调查处理工作。 3.2.3项目部总工程师职责
（1）贯彻执行公司、网省公司和施工企业颁发的安全规章制度、技术规范、标准。组织编制符合工程实际的实施性文件和重大施工安全技术方案，并在施工过程中负责技术指导。
（2）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作；组织项目部安
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施工安全管理及风险控制方案
全、技术等专业交底工作。
（3）组织项目部安全教育培训工作。
（4）定期组织项目专业管理人员检查或抽查工程安全管理情况，对存在的安全问题或隐患，落实防范措施。
（5）参与或配合项目安全事故的调查处理工作。 （6）协助项目经理做好其他与安全相关的工作。
3.2.4 项目部专职安全员职责
（1）协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。
（2）贯彻执行公司、网省公司和施工企业颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制定安全文明施工管理制度，并监督指导施工现场落实。
（3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件的编制，审查安全技术措施落实情况。
（4）负责制定工程项目基建安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立项目安全管理台账。
（5）负责检查指导施工队、分包队伍安全施工措施的落实工作，并督促施工队、分包队伍提高专业工作水平。
（6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。
（7）参与或配合安全事故的调查处理工作，负责落实整改意见和防范措施。有权制止和处罚施工现场违章作业和违章指挥行为。
（8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。
（9）开展安全文明施工的宣传和推广安全施工经验。 3.2.5 施工队（班组）长职责
（1）负责施工队（班组）日常安全管理工作，对施工队（班组）人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。
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