关于徐矿物流产业链建设，打造徐矿四方物流

关于加强徐矿物流产业链建设，打造徐矿四方物流的想法 一、项目调研背景

（一）徐矿打造第四方物流的充分条件

随着资源萎缩，市场竞争日益激烈，人工成本和材料成本降无可降，企业能够占有的市场份额也是有一定限度的，第一利润源和第二利润源已经无法奏效的情况下，降低物流成本成为企业的“第三利润源”，寻找徐矿新的利润增长点，加强徐矿物流产业链建设，打造徐矿第四方物流势在必行。

第四方物流（Fourth Party Logistics，即4PL，FPL）负责第三方物流安排之外的功能整合，因为全球性供应链管理，单靠第三方物流来组织、整合，不可能做到包罗万象，除了要保持速度及有效运作，它必须围绕本身性质和重整来经营，采用合作而不是直接控制的方法，来获得能力。为此，需将单个组织以外的知识与资源纳入第四方物流。

第四方物流服务供应商对整个供应链所具有的影响能力直接决定了其经营的好坏，也就是说第四方物流除了具有强有力的人才、资金和技术以外，还应该具有与一系列服务供应商建立合作关系的能力。

（二）煤炭行业环境

一方面，当前煤炭市场行情不容乐观，经历了煤炭价格大幅下跌后，企亏损面已达到70%，小煤矿多已退出竞争；另一方面，煤炭行业限产浪潮渐进，7月24日在夏季全国煤炭交易会暨东北亚煤炭交

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易会上，中国煤炭工业协会会长王显政表示，煤炭企业必须严格控制产量，力争减产10%以上，维护市场的供需平衡，各大煤企逐步推进减产转型策略。

可以预见的是，在节能环保、人工成本不断增加的大趋势下，传统煤炭企业产量将不断遭到遏制，加上环保成本、生产成本不断增加，未来前景堪忧。 （三）物流行业环境

近年来，在国家一系列激励政策的推动下，物流市场整合步伐加快，呈现出明显的季节性和结构性变化。2011年，我国社会物流总额达到158.4万亿元，按可比价格计算，同比增长12.3%；2012年，我国社会物流总额为177.3万亿元，按可比价格计算，同比增长9.8%；2013年我国社会物流总额197.8万亿元，按可比价格计算，同比增长9.5%。总体来看，我国社会物流需求仍然保持适度增长，为国民经济平稳运行提供了有力支撑。

未来中国物流产业将进入更高层次的发展阶段，并呈现一些新的发展趋势与特征。伴随着国民经济的快速稳定发展，物流产业规模将继续快速扩张；与经济结构和产业布局调整相适应，物流产业的集中度将进一步提升；随着物流市场的不断扩大，物流产业内的分工将越来越细；物流产业发展的制度环境将日趋规范，市场秩序与环境条件也将进一步优化。各级政府陆续出台的相关配套政策，为我国物流业发展创造了良好的外部环境，物流细分市场投资前景乐观。 （四）徐矿物流产业链整合条件

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当前煤炭形势下行，其他大型煤炭企业集团物流运营逐见成效的的经济环境下，煤炭物流及涉煤产业资源整合，寻找新的企业经济增长点，打造徐矿物联网，做大徐矿物流产业链迫在眉睫。徐矿集团面临的严峻的经济形势是徐矿大物流开展的必要条件。

整体上来说，徐矿集团对徐矿供应链上下游企业具有一定的影响力，而且徐矿集团现有职工近6万人，其中专业技术性人才近1.5万人，具备强大的人才储备库；徐矿集团2010年-2013年年均营业额约230亿元，年均营业成本约160亿元，年均毛利润约48亿元；其中传统物流经营产业营业额约40亿元，营业成本约37亿元，毛利润约3亿元，物流产业链整合、拓展有一定的资金、技术和关联企业经营经验积累。整合徐矿物流资源，打造整体产业供应链将带来的总体产值和经济效益将是一笔不小的数目，另外，徐矿在相关服务供应商建立合作关系的能力也是有目共睹的，这些都是徐矿大物流能够不断向前发展的充分条件。

二、项目方案选择

方案一 整合徐矿现有物流资源，建立健全全局区域性物资供应及煤炭营销中心，降低物流产业链成本，做大徐矿整体产值，创造新的企业利润增长点 1、项目概要

根据徐矿现有经营情况，整合现有物资供应及各矿运力资源，成立并健全徐矿集团三大物资供应处（新疆物资供应及煤炭营销中心、陕甘物资供应及煤炭营销中心，完善徐州物资供应及煤炭营销中心），

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凝聚规模效应，降低各分公司个体采购、运输等物流成本及相关的营销费用，做大产值，营造新的利润增长空间。 2、 损益预估

预计形成规模后片区年营业额8亿元，片区年（毛）利润500万元。（利润来源：总体成本下降以及资源整合产生的规模效益、联动产值） 3、 投资需要

投资费用主要由硬件设施、人力及相关成本确定。

除正常的人力、物力、财力支持外，此方案还需要集团公司政策大力支持和徐矿各片区矿井积极配合。 4、前景分析

短期营业额增长明显，但一定程度上受煤炭形势影响。 方案二 构建徐矿物联网，打造徐矿第四方物流平台，整合徐矿上下游企业资源，做大徐矿物流产值，做强徐矿物流增值服务，创造新的企业利润增长点 1、项目概要

打造徐矿大物流，打造徐矿物联网，构建全国或区域性煤炭交易、钢材、涉煤产业及非煤产业物资交易中心，建立物流交易平台，整合徐矿上下游企业资源，推广线上交易，并在此基础上，做大第四方物流。 2、 损益预估

预计形成规模后年交易额在100亿元，（毛）利润5000万元。

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