监理工作计划及程序

第十一节 监理工作计划及程序

11.1监理工作计划 1、人员安排计划

在接到上级主管部门发出的中标通知书后按照业主要求进场时间，我单位将组织人员、监理机构，并按照上级主管部门的要求进驻现场，按期完成总监办各项建设，迅速展开工作。

1）施工准备阶段：本项目施工准备阶段由于工程项目类别多，施工承包单位多，前期筹建和组织协调工作繁多，不可预见的潜在因素较多，为了迅速地推进工程开展，并使监理工作快速进入状态，此阶段主要领导层必须到位。总监、副总监和各部门各专业监理工程师到位。

2）施工阶段：所有监理人员全部到岗，由总监理工程师负责。根据业主要求和工程建设的实际需要，随时增加监理人员，满足工程监理的需要。

3）缺陷责任期阶段：本阶段根据工程实体缺陷状况各专业进行合理调配，按照招标文件的规定按需派驻监理人员。

2、工作安排计划

我们将按照业主要求，对本项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作，并对缺陷责任期内承包人实施的本项目的剩余与弥补工作，提供监理服务。

我公司本着“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，按照监理合同及相关法律、法规的要求，严格、严密、科学、公正地进行监理服务。履行监理服务过程中行使的权利或所需的授权不超出合同范围。

11.2监理工作程序

1、单项工程施工质量监理程序

核对图纸 补充调查 核对图纸 补充调查 核对图纸 补充调查 核对图纸 补充调查 核对图纸 补充调查 核对图纸 补充调查 准备工作开始 自检资料 试验记录 隐蔽工程记录图片 1、开 工 申 请 总监代表处审批并签发开工令 施 工 监理工程师进行全方2、工程报验 位的巡视，全过程的 不合格 旁站、全环节检查 不合格 监理工程师抽检 3 、总监理工程师签发工序检验认可 返 工 5、监理工程师签发中间交工证书 4、承包人提出中间交工申请报告

不 合格

2、工艺试验路段监理程序

承包人开工申请 附：施工方案、机械组合、人员配额、材料、施工程序、批准的标准试验 不 总监理办公室审查 总监理工程师批准 符 要 工艺试验施工 求 监理工程师旁站并做出详细记录

总监办审查工艺试验总结 总监理工程师批准 承包人申报工艺试验总结 附：各项检测资料、数据、选定施工方案 承包人进行各项检验 监理工程师平行检验