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后期通过住宅的销售来达到商铺的价值最大化，因为本项目具有比较独特的项目特色，须通过营销造势来形成影响力，并推动项目的整体销售。另外，我方在对于本项目所具有的各种资源整合之后，将本方案的重点定位于住宅的整合推广。
第一部分 市场分析 一、项目概况：
本项目地处繁华的大西路及斜桥街的交界口，地理优势明显，其总占地面积17093m2,由两栋18层电梯公寓和临街商铺围合而成。
二、项目swot分析： 优势分析： 1) 区位优势
位于商业繁华地，其商业资源优势无可比拟; 2) 配套优势
周边商业、教育、医疗等生活配套一应俱全; 3) 交通优势
本项目交通便利、车流量及人流量较大， 劣势分析： 1) 消费群劣势
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高层物业还没有被大部分人认可，如何转变消费观点是关键;
机会分析： 1) 市场机会
高层建筑是未来发展的趋势，通过新闻媒体的推广能将此理念灌输于消费群体，从而为营销造势;
2) 稀缺性
本案为镇江第二个高层电梯公寓，对于树立项目品牌是一次绝好的机会;
3) 隐性机会(引导消费)
对于镇江本地，已有开发商修建高层，而本项目对于消费者的引导也就会更加容易一些(采用跟进战术，对于自己而言降低了成本);
威胁分析： 1) 潜在竞争威胁
潜在存在一些地块，其开发商拟修建高层，而对于市场存观望态势。而一旦本项目的成功推出，其可能会一哄而上，从而构成竞争威胁。
2) 消费者的认知程度不高
如何引导消费，让更多的人予以关注是化解本风险的唯一途
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径(可以通过新闻媒介、广告宣传推广)。
通过(推荐打开范文网WWW.haoWord.CoM)上述分析，在本项目中优势和劣势共存，机会和威胁同在，如何化劣势为优势，如何最大限度的规避风险，并挖掘本项目所具有的所有机会，如何将本项目的各种资源全面整合将成为本项目成功的关键。
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