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工 组 织 设 计
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目录
1、 编制说明及依据 2、 工程概况
3、 施工总体部署及施工总平面布置图 4、 主要施工方案和技术措施
5、 施工工期、施工进度计划及保证措施 6、 工程质量保证措施
7、 安全生产、文明施工及保证措施 附图：
1、 拟投入的主要施工机械设备表 2、 劳动力计划表
3、 计划开、竣工日期和施工进度网络图 4、 施工总平面图 5、 临时用地表
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1．编制说明及依据 1.1编制说明
重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目建设单位为重庆定普
工贸汽车有限公司，根据有关资料及该工程特点，结合我公司同类工程施工经验及技术设备情况，编制本工程施工组织设计。本设计重点阐述工程施工组织、施工部署及平面布置、施工进度、主要分部分项工程施工方案、施工人员机具使用计划以及保证工期、质量、安全文明施工的技术措施等管理措施。 1.2编制依据
1.2.1重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工招标文件。 1.2.2重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工图纸。 1.2.3我公司的员工管理手册、企业标准、企业工法。 1.2.4重庆当地的各项施工规范和图集。 2．工程概况
重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目总建筑面积24083.26m2，主要结构形式钢结构，钢筋混凝土框架结构。
联合厂房由生产车间和生产辅房构成，生产车间为地上三层框架结构，生产辅房为地上四层框架结构，建筑总高度为25.200m。门卫为地上一层框架结构，建筑高度4.100m。公厕为地上一层框架结构，建筑高度3.000m。采用旋挖钻孔灌注桩基础，墙面分别由浅灰色复合成品岩棉板、灰白色铝塑板、面砖和干挂米黄色黄岗岩组成。 3．施工总体部署及施工总平面布置图
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3.1施工总目标
本工程质量目标：满足国家有关标准及验收规范，分项工程和分部工程一次验收合格。
安全目标：达到重庆市北碚区区级文明工地。
工期目标：计划开工日期为xxxx年x月x日，计划竣工日期为xxxx年x月x日，总日历天xxxx天。 3.2施工组织结构及项目经理部构成 3.2.1建立设施组织体系
为确保该项目优质高效地完成，该项目列为我公司的重点工程，并实行项目法施工，抽调我公司技术精、组织能力强的人员组成项目经理部，建立完善的该项目施工生产、技术、质量、安全保证体系。项目部由项目经理、项目副经理、项目总工以及技术管理部、质量管理部、材料管理部、生产调度部、安全管理部、综合办公室、预算财务部以及土建工程师，钢结构工程师、焊接工程师、安装工程师等专业工程师组成。
施工作业层组织为：土建结构施工队、钢结构安装作业队、装饰装修作业队、彩板安装作业队、钢构件加工基地、防腐保温作业队以及业主指定的作业队。 3.2.2项目部主要人员职责 1）项目经理
项目经理全面负责履行施工合同，对项目的工程质量、安全生产、施工进度全面负责。负责为工程的顺利实施配备必要的资源；负责建
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