一、确定一个中等规模的一个项目（建设工程项目、IT项目、研发项目、日常生活中的项目皆可），结合项目实际做好选定项目的工作分解结构（WBS）?
项目时间管理复习题
一、单项选择题
1.项目管理中的基本三要素不包括．．．( ) A.时间 B.范围 C.质量
D.成本
2.编制项目进度计划、安排进度和控制项目实施的基本单元是( ) A.项目范围 B.关键活动 C.工作分解结构
D.工作包
3.时间的管理特性不包括．．．( ) A.无需求弹性 B.无法蓄积 C.无供给弹性
D.无法失而复得
4.项目活动定义最基本的依据是( ) A.工作分解结构 B.范围说明 C.历史资料
D.活动描述 5.在一个装修项目中，等待油漆变干的工作属于( ) A.辅助工作 B.挂起工作 C.虚工作
D.实工作
6.对某一活动而言，顺箭头方向、与该活动紧密相连的活动被称为该活动的( ) A.前置活动 B.平行活动 C.后续活动
D.里程碑活动
7.使用AON绘制项目网络图，质量控制活动和产品生产活动之间存在的关系应该是( A.开始-结束(SF) B.结束-开始(FS) C.开始-开始(SS)
D.结束-结束(FF)
8.绘制项目活动网络图时，使用逆推法来估算活动的 ( ) A.最早时间
B.最迟时间
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9.以下不具有“结束－开始”关系的两个活动是( ) A. 系统设计，设计评审 C. 需求评审，周例会
10.项目活动时间估算工作不包括( ) ．．．A.时间估算 C.成本估算
B.风险估算 D.资源估算
B. 系统分析，需求评审 D. 确定项目范围，制定WBS
11.假设某活动正常情况下完成时间为8天，顺利情况下完成时间为5天，不利情况下完成时间为16天，运用三点估算法计算，则该活动的期望时间为( ) A.10.2天 C.9.1天
B.5.8天 D.8.8天
12.项目进度计划编制中，如果项目活动持续时间是不确定的，则应采用的方法是( ) A.甘特图法 C.关键路径法
B.图表评审技术 D.计划评审技术
13.项目进度计划控制工作的最主要的依据是( ) A.项目变更请求 C.进度基准计划
B.项目进度报告 D.进度管理计划
14.确定项目进度报告的时间点，最典型的是采用( ) A.定期报告 C.及时报告
B.随机报告 D.里程碑报告
15.挣值法中被称为计划投资额的基本数据是( ) A.PV C.AC
B.EV D.SV
16.WBS是项目管理重要过程的简称，该过程是( ) A.甘特图 C.工作分解结构
17.项目时间管理又称为( )
页脚内容?B.计划评审技术 D.关键路径法
一、确定一个中等规模的一个项目（建设工程项目、IT项目、研发项目、日常生活中的项目皆可），结合项目实际做好选定项目的工作分解结构（WBS）?A.项目进度管理 C.项目风险管理
B.项目质量管理 D.项目成本管理
18.在一个项目中，编写可行性报告的工作属于( ) A.辅助工作 C.虚工作
19.项目进度计划过程的核心是( ) A.活动定义 C.活动持续时间估算
B.活动排序 D.工作分解结构 B.挂起工作 D.实工作
20.确定项目进度报告的时间点，最典型的是采用( ) A.定期报告 C.及时报告 二、填空题
1.项目周期可分为四个阶段，分别是编制进度计划、 实施进度计划 、检查与调整进度计划和 分析与总结 。
B.随机报告 D.里程碑报告
2.项目时间管理包括项目活动定义、 项目活动排序 、项目活动持续时间估算、 项目进度编制 和项目进度控制。
3.节点活动法中，用 节点 表示活动，用箭线表示活动之间的 相互逻辑关系 。 4.三点估算法中的三个时间分别是 乐观时间 、最可能时间和 悲观时间 。
5.最常用的编制进度计划的数学方法有 甘特图法 、关键路径法、计划评审技术分析和 图表审评技术 。
6.项目范围是为了交付满足 产品范围 要求的产品或服务所必须完成的 全部工作 的总和。
7.项目活动排序就是在项目 工作分解 的基础上，确定项目各个活动在项目执行过程中的 和先后顺序。
8.项目活动网络图是用来 计划 、安排和 控制 项目进度的重要工具。 9.项目活动进行的时间长度一般取决于资源的 数量 和 质量 。 三、名词解释题
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