国有煤炭企业核心竞争力评价

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国有煤炭企业核心竞争力评价

作者：王红梅 薛小奇

来源：《时代经贸》2011年第24期

【摘 要】本文在研究企业核心竞争力基本理论的基础上，结合煤炭企业特点，制定了适合国有煤炭企业核心竞争力评价的指标体系，构建了模糊综合评价模型，并运用该模型对河南某煤炭企业核心竞争力进行了综合评价，结果表明该评价方法为煤炭企业了解本企业的核心竞争力情况、找出不足，并进行改善提供了科学依据。 【关键词】煤炭企业；核心竞争力；模糊评价

企业核心竞争力是管理学和经济学交叉形成的理论成果。1990年，著名管理学家普拉哈拉德和哈默尔在《哈佛商业评论》上发表了《企业核心竞争力》一文，首次提出了企业核心竞争力的概念。在过去的20年里,国内外很多学者，都加入到这一理论的研究中，形成了比较系统的理论体系，但是还很不完善。基于此,本文提出了基于模糊集理论的国有煤炭企业核心竞争力综合评价体系。

1.国有煤炭企业核心竞争力的评价指标体系

在经历了2001年的拐点之后，全国煤炭企业经历了7年的快速发展时期,已经形成了较强的核心竞争力。国有煤炭企业与其他企业不同，有着自身的特点：拥有资源优势；市场供不应求，销售状况良好；资本实力雄厚，融资渠道畅通。文章在使用因素分析法和差距分析法的基础上，对照一般企业核心竞争力的评价指标体系，结合上述的国有煤炭企业的特点，将煤炭企业核心竞争力的评价指标体系构建如下： 1.1 煤炭企业的资源

煤炭企业的资源，尤其是矿产资源，是企业存在的基础；生产规模和人力资源是企业实现经营的基础。所以煤炭企业的资源包括：A1煤炭资源的存储量，A2生产规模和资产规模，A3人力资源状况。

1.2 企业核心技术能力

企业以最低的成本、最短的生产周期制造出市场所需产品的能力。它在很大程度上决定了企业产品的质量优势和成本优势，并使企业的核心竞争力通过产品得以体现。具体指标包括：B1设备存量水平，B2专有技术和专利，B3设备先进性，B4技术熟练程度。 1.3 企业核心产品的盈利能力