××××文化传播学院
期末教学实践
“城市书店”调研报告——以大摩纸的时代书店为例
黄浩增 （201434004205） 曾 瑞 （201434004212）
姓 名 刘璐璐 （201434004243） （学号） 陈 敏 （201434004967）
陈艳君 （201434004219） 梁 璇 （201434004240）
专 业 指导教师
广告学 李天骄、刘伟
2017年06月22日
综 述
城市书店广义上指那些作为城市的重要的文化空间载体的书店,书店所提供的不仅是实体阅读空间,还包括人们在这个空间内进行文化的想象,以及公众的互动交流。独立书店②是城市书店的典型样本，指一间主要以当地人拥有、经营的书店,这间书店与当地社区有紧密的结合,并经常和非营利社群活动接触,帮助培养年轻作家,独立书店的书的选择往往较连锁书店的选书较为深奥或偏向非主流市场。近年来,随着独立书店受到网络和现实问题的双重冲击,其发展开始遭遇困境,许多书店纷纷倒闭。从不同角度对独立书店的现状和如何重新崛起等方面进行调查和论述。根据调查研究的对象：时代书店，大致分为现状分析研究、发展出路研究两个方面进行综述
一、现状分析研究
据《中国一、二线城市书店发展数据报告》显示，目前一线城市中的代表北、上、广书店总数2332家，以二线城市为代表蓉、汉、杭、宁书店店铺总数共1480家，呈现良好的发展趋势。相比于二线城市，一线城市书店发展遥遥领先。而二线城市中的成都、武汉书店店铺总数却远超深圳，接近广州，分别是442家和462家，说明书店市场发展在二线城市也极具代表性。从八大城市近两个季度新开业的书店数据来看，实体书店在一、二线城市大幅回暖，新开业书店在书店店铺总数中占比19.5%， 一线城市新开业书店392家，二线城市新开业书店351家。保持快速的发展状态。
在互联网大背景的冲击下，实体书店的发展也进入细分领域，走上了转型升级之路。开始与城市空间进行融合。依据书店的经营模式可大致分为三类：独立书店、区域连锁书店、全国性连锁书店。
二、发展出路研究
实体书店商业经营成本不断提高,加上自身经营的不足等原因,独立书店这一产业面临着生存困境。尤其是2010年以来,一些较为著名的书店纷纷歇业,在这种情况下,独立书店迫切需要探索一条生存之路。
随着互联网的发展,网上书店的兴起，实体书店开始转变思路, 通过找准自己的定位、综合经营、积极开展文化活动等方式,在书店的经营上引入了新的理念并转型成功。比如,部分书店通过对书店环境、活动、经营创意等硬件和软件两方面的升级,给自己的书店营造一种与图书相符合的气质和文化传播价值,从而吸引消费者。一些独立书店在经营模式上,通过对书店内部环境、图书选择、开展活动、会员制等方式,为读者提供一个精神交流的场所。
综上，城市书店是在实体书店行业整体面临消亡的大背景下，通过与城市空间的结合而对书店重新定义，进行软件和硬件等多方面的转型升级，从传统书店提供图书资源
转向城市精神交流场所，更好的融入了城市文化和生活方式，与时代紧密契合。通过调查研究，我们以郑州纸的时代书店为样本，对城市书店发展的运营模式、品牌建设、以及传播方式进行考察和探索，从而为城市书店的发展和运营提供理论上的支持。
一、纸的时代品牌发展
2014年11月，纸的时代」书店郑州分店在大摩西元购物中心开业，它是继厦门店、合肥店之后开设的第三家创意书店。 （一）品牌定位
以纸为载体，以提升阅读的品质和体验的角度出发，致力于文明行为推广和文化思想传承。使之最终呈现出“人文艺术、思想交流”的理想质地。 （二）品牌战略选择
1、商品选择：以人文社科和艺术设计类书籍为主。
书店致力于传承文明、思想和希望，并借以展示给读者，因此书店倡导“完整阅读，深度思考”。在这里，每一个品种的图书都有1-2本是拆封的，读者可以随意取阅。
2、销售特色：O2O ，线下实体店与互联网结合，线上、线下实行同一个价格。
书店按当当网实时查询价格进行销售，最低折扣为定价的65%；如果当当网的售价低于65%，差价以咖啡劵的形式补给读者；如果当当网没有或缺货的图书，则按90%销售。
3、空间划分：书店由展览空间、活动空间、阅读空间、休闲空间组成。
（三）品牌识别设计
—郑州店—
—合肥店—
—厦门店—
—桂林店—
（四）品牌维度提升 1、文化阅读馆
书店倡导阅读，不拘泥于阅读的载体，特别为读者设置了阅读桌，同时配置网络环境及阅读工具，如计算机、爱眼灯，希望为读者提供舒适的阅读空间 ，营造良好的阅读氛围，让阅读成为“悦读”。
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