行业岗位的工资状况等信息确定。
5、年度调薪后，新工资方案从次年的1月份开始执行，即2月份发放工资时执行新的工资方案。
6、公司鼓励员工在努力工作的同时享受生活,为提高员工的生活质量,公司为在廊坊购房的符合有关条件的所有员工提供购房无息贷款。 八、员工入股
1、公司员工享有入股优先权，员工入股是指公司内部员工个人出资认购本公司部分股份，并委托公司董事会进行集中管理的一种产权组织形式。员工入股优先权是指公司在发行新的股份时，公司内部员工具有优先于社会人员的权利。
2、考虑到投资的风险性，公司对员工入股采取自愿的形式，并对入股员工作适当限制，即入股员工必须是公司组长以上岗位管理人员，或者是在公司服务6年（含）以上的员工；
3、员工入股规定以现金或工资形式； 4、员工认股应遵循以下原则：
4.1坚持风险共担、利益共享的原则； 4.2坚持自愿出资的原则； 4.3坚持公开、公平、公正的原则。
5、持股员工委托公司董事会对公司进行经营管理，持股员工仅享受所持有股份的额度内的公司的所有权；
6、持股员工的股份不转让、不继承； 7、员工购股程序：
7.1董事会发布员工持股认购说明； 7.2员工向董事会提出购股申请； 7.3行政人事部审查员工持股资格；
7.4根据员工股份认购方案确定个人持股额度； 7.5公告员工持股额度； 7.6办理购股手续；
7.7员工向缴付购股资金，公司出具“员工股权证明书”；
7、新增员工认购股份按本规定有关条款确定，股价按上年末公司每股帐面净资产值计算。
8、员工股份的回购：当员工脱离公司，不再继续持有内部员工股，其所持股份由董事
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会回购。脱离公司是指员工申请离职、被辞退或解聘、被开除或死亡等情形。
8.1员工脱离公司，其股份由员工持股会回购，转作预留股份。董事会应退还个人
股款，股价按公司上年末每股账面净资产值计算；
8.2员工死亡时，由董事会按上年末每股账面净资产值回购该员工所持股份，转作
预留股份，股款交还其合法继承人。
9、持股管理：经持股员工选举产生员工股东代表1人，依照《公司法》等有关法律、法规代表持股员工，行使公司的股东职权，并承担相应的责任和义务。
10、红利分配：内部持股员工依照《公司法》进行享受利润分配权利；红利分配以现金的形式。
九、晋升及辞职、辞退、开除
1、为鼓励员积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能，公司建立员工晋升机制。员工晋升，是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。
2、公司员工转正或工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求，公平对待。
3、员工转正工资晋升：试用期间表现特别突出者（如工作出色、为公司创造效益，有特殊贡献等等）,经总经理特允者,可相应缩短试用期。表现不佳者可延长试用期。试用合格者,方可正式录用,并晋升工资一至二级。特殊情况下，个别员工表现特别优异，经总经理特批可高于二级。
4、试用期未满提前调薪的、计算试用期满三个月、给予转正，升职/降职调薪的，临时调薪的，薪资调整分两个阶段：
4.1 当月2日－15日（含）之间满试用期并且总经理审批后的，薪资从当月16
日开始作调整；
4.2 当月16日－次月1日(含)之间满试用期并且总经理审批后的，薪资从次月1
日起作调整；
例如：5月16日入职的，试用期满为8月15日，薪资从8月16日开始调整。若因部门原因推迟提交审批的,转正或调薪时间顺延。
5、年终统一工资调薪的，时间定于每年的12月份进行，从次年1月份开始执行新的薪资。当年7月1日以后工资晋升过的，原则上年终不再晋升工资，特殊情况经总经理批准的除外。
6、年终调薪前，行政人事部、生产部、技术部、品质部、物料部由工场长考核，市场
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部、财务部负责人，工场长由总经理直接考核，其它员工由相应部门负责人进行考核并逐级报总经理批准。考核结果按工作表现评为A、B、C、Ｄ四类，三者比例根据公司当年绩效临时确定，但Ｂ、Ｃ类应者多数。各类人员的调薪参考等级如下：
6.1 A类：予以提薪2级，对表现特别优秀的、有重大贡献的，经总经理特批后
可更高；
6.2 B类：予以提薪1级； 6.3 C类：保持原有薪资；
6.4 D类：予以降薪1级，对表现特别恶劣的，可降薪2级以上或辞退。 7、其它情况确实需要调整薪资的，可进行临时调薪的，应由本人或部门负责人提出调薪申请，逐级至总经理批准，具体调薪幅度按总经理批示执行。
8、员工晋升程序如下：
8.1员工推荐、本人自荐或单位提名； 8.2部门负责人审批；
8.3行政人事部人力资源课审核； 8.4 总经理批准。
9、晋升手续由行政人事部负责办理。
10、员工离职分为“辞职、辞退、开除、自动离职”四等（试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续）；
11、辞职，指试用期过后，在合同期内员工提出的离职。员工辞职需提前30日通知公司；未提前30日通知公司的，公司将扣除相应的未提前通知费用，费用扣除公式如下：（30-提前通知天数）/30*标准工资；员工离职申请书须经总经理批准；员工提出离职申请前须将本人未调休的假期休完，员工离职申请被批准之日起，其未调休假期或未休年假不能再休，离职时未休的假期亦不核算工资或加班费。
12、辞退，指因合同期满，公司不再与员工续签劳动合同，或试用期内员工因工作表现、工作能力等不符合公司要求，无法胜任本职工作,公司不再试用；试用期内，时按《薪资制度》结算工资及福利；
13、开除：员工因触犯法律、严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，即予革职开除，计薪到革职日止；
14、自动离职：员工无故旷工三天（含）以上者，均作自动离职论处。离职文件由员工所在部门书面提出，行政人事部审核、总经理批准；员工离职，按《薪资制度》结算工资。 公司地址：廊坊市广阳区浙商广场B-1306 服务电话：400-6536-333
15、行政人事部根据离职通知书于当日注销离职人个人资料档案。
16、离职手续的办理，员工离职须按规定流程办理手续，离职手续包括部门交接，填写《工作交接清单》，电脑回收确认，物料部仓库领用物品、工具清退，财务部借款确认，填写《财务结算清单》，行政人事部办公文具及用品交接、培训费清算、担保解除等，以上手续全部办妥后，《离职通知书》及以上各相关部门交接表格交行政人事部审核，《离职通知书》由行政人事部交总经理批准。员工离职工作交接时限如下：
16.1双方协商达成一致时，按协议离职时间办理交接。 16.2财务部门、网络运营部门人员工作交接3天内完成。 16.3其他部门负责人工作交接在2天内完成。 16.4其他岗位的人员工作交接当天内完成。
16.5员工被解雇或辞退，限2天内办完交接手续，否则按自动离职论处。 16.6 离职时应将经手之公物及经管的事务逐项列出清单，在有关人员监督下办理
移交。重要或特殊岗位，为保证工作的顺利交接，可适当延长交接时间1至2天。
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