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EPC总承包项目试运行-epc总承包

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片的规定,并满足装置设计说明、装置PI图的有关条件;

(3) 所制定方案必须经业主(委托)方有关领导批准后方可下发执行;

22.2.3 开工原材料准备

22.2.3.1 为保证装置按时按进度进行,参加开工的双方应在规定的时间内做好各种化工原材料的准备工作,并于装置投料前全部到位。

22.2.3.2 业主方负责准备原料及所需气体及公共资源等。

22.2.3.3 开工部负责准备一次性装填料、开工期间的各种化学消耗品等。

22.2.4 开工协调及联系

22.2.4.1 为保证开车工作顺利进行,有关各方要加强协调和联系;要定期召开开工协调会,及时准确传达通报开工过程中的各种具体情况。

22.2.4.2 开工部各级人员应根据开车的进程及时、准确、清楚地下达各项开工指令,对业主(委托)方的疑问应耐心解释。

22.2.4.3 开工部的开工操作人员、开工工程师、开工经理应与业主(委托)方的操作班组人员、工程技术人员、相关领导实行对口联系。

22.2.4.4 参与开工的各方人员都应保持友好合作的态

度,积极解决问题;开工过程中形成的各种文件、记录应在开工结束后按合同约定存放归档。

22.2.5 开工总体方案

22.2.5.1 为更好地、完整地掌握和控制开工的进度、质量、安全,协调各方行动,应根据合同约定适时编制开工总体方案,并召开总体方案审查会议,经审查通过后予以实施。

22.2.5.2 开车总体方案一般应按照《工程项目生产准备与投料试车规定》要求编写,其内容包括:装置概况、组织和指挥机构、编制依据、试车应达到和具备的标准条件、开车网络及程序控制、物料燃料动力平衡、环保安全卫生消防、难点及对策、经济效益分析等内容。

22.2.6 投料试车实施

22.2.6.1 投料试车必须按照开工总体方案和《工程项目项目生产准备与投料试车规定》的有关规定进行。

22.2.6.2 投料前必须认真组织检查确认投料试车条件是否具备,并由各方签署确认表;开车前应由业主方组织进行安全可靠性大检查。

22.2.6.3 投料试车应坚持高标准、严要求、精心组织、严格实施,做到条件不具备不开车、程序不清楚不开车、指挥不在场不开车、出现问题不解决不开车。

22.2.6.4 开车保运应接受业主方和项目部的统一指挥。

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