2012年河南专升本管理学考试真题

2012年河南专升本管理学考试真题

一、选择题（每小题2分，共60分）

在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其它答案标号。

1.因为开创了在企业管理中重视人的地位的先河而被称为“人事管理之父”的是（ ）

A.巴贝奇 B.亚当斯 C.欧文 D.哈尔西

2.着重研究如何提高单个工人的生产率的管理理论是（ ）

A.组织管理理论 B.行为管理理沦 C. 权变理论 D.科学管理理论

3.从历史的观点看，企业价值观经历了四个时期的发展，追求企业相关利益者价值最大化同时又要保护和增进社会福利，这属于 的价值观 ( )

A.工业化初期 B.工业化中期 C.工业化后期 D.后工业化时期

4.是指管理者拥有某种特定的建议权或审核权，能提出建议或服务 ( )

A.直线职权 B.参谋职权 C.概念职权 D.领导职权

5.根据涉及时间长短及范围广狭的综合性标准将计划分类为 （ ）

A.程序性计划与非程序性计划 B.具体性计划与指导性计划 C.战略性计划与战术性计划 D.长期计划于短期计划 6.确定关键路线，据此合理安排各种资源，对工序活动进行进度控制，这属于 （ ）

A.滚动计化法 B.目标管理法 C.网络计划技术 D.混合多元化

7.计划与决策的关系紧密，决策是计划的 ，而计划是决策的逻辑延续

A．前提 B.目标 C.保证 D.结果

8.当组织中某主管由于出差、生病、休假等原因而使某个职务在一定时期内空缺时，可让受训者暂时担任这项工作，这属于 （ ）

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A.工作轮换 B.设置助理职务 C.彼得现象 D.临时职务

9.组织文化的核心内容是 ( )

A.组织价值观 B.组织制度 C.组织精神 D.伦理规范

10.对组织的职能和程序推崇备至，以把事情理顺、工作有条不紊地进行而引以为豪，这种领导属于（ ） A.魅力型领导者 B.变革型领导者 C.战略型领导者 D.事务型领导者

11.没有明确的先行量，控制标准Z是通过学习过去的经验而建立起来的，这是（ ）

A.程序控制 B.跟踪控制 C.自适应控制 D.最佳控制

12.经济订购批量模型主要适用于（ ）

A.对供应商的控制 B.库存控制 C.质量控制 D.生产控制

13.一般认为，组织文化结构有 ( ) 个层次，

A.一 B.二 C.三 D.四 14.法约尔提出了（ ）

A.管理三原则 B.管理十四项原则 C.管理四原则 D.管理五原则

15.专注于产品的经营，充分合理地利用专有资产，提高专业化经营的效率水平，有利于“多面手”式人才的成长，是部门化形式中的（ ）

A.产品或服务部门化 B.地域部门化 C.职能部门化 D.顾客部门化

16.通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是（ ）

A.奖励权力 B合法权力 C.专家权力 D.强制权力

17.具有有利于调动员工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开工作的招聘方法是（ ）

A.外部招聘 B.以内部提拔 C．公开招聘 D.秘密招聘

18.把组织变革分为渐进式变革和激进式变革的划分依据是（ ）

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A.按工作的对象不同 B.按变革的程度与速度不同 C.按变革的侧重不同 D.按组织所处的经营环境不同

19.向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属 领导者 （ ）

A.维持型 B.创新型 C.集权型 D.民主型 20．供应商、公众、政府、顾客等属于管理的（ ）

A.一般环境 B.具体环境 C.复杂环境 D.简单环境

21.管理方格理论中，领导者及关心人，又关心工作的领导方式是（ ）

A.团队型管理 B.贫乏型管理 C.乡村俱乐部型管理 D.任务型管理

22.根据人的能力和素质不同，去安排不同要求的工作是遵循管理中的（ ）

A.因事择人原则 B.用人所长原则 C.人事动态平衡原则 D.统一指挥原则

23.亚当·斯密提出了 假设（ ）

A.社会人 B.经纪人 C.自我实现人 D.复杂人

24.永久性、非自愿的终止合同属于解聘中的（ ）

A.临时解聘 B.自然减员 C.解雇 D.调换岗位 25.组织文化特征中的 是指每个组织都有其组织文化，是由不同的国家和民族、不同的地域、不同的时代背景以及不同的行业特点所形成的（ ）

A.超个体的独特性 B．相对稳定性 C．融合继承性 D.发展性

26.道德观认为能给行为所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的（ ）

A.功利主义 B.权利至上 C.公平公正 D.社会契约

27.把决策分为集体决策与个人决策是根据决策的（ ）

A.重要性 B.主体 C.起点 D.环境因素的可控程度

28.由外部或内部的审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计为( )

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A.外部审计 B.内部审计 C.管理审计 D.经营审计 29.后人认为管理过程学派的创始人是（ ） A.

泰

罗

B.

法

约

尔

C.

梅

奥 D.巴纳德

30.管理者在对发现的机会进行投资时所扮演的角色是（ ）

A.企业家 B.冲突管理者 C.资源分配者 D.谈判者

二、判断题（每小题1分，共10分）你认为正确的题后括号内画“√“反之画“×”

31.科学管理理论的重要代表人物甘特提出了名为“记件奖励工资制”的报酬制度。 （ ） 32切斯特·巴纳德“社会系统学派”的奠基人，他提出的“组合法合力”的概念对管理学有很大的意义 （ ）

33.“的菲尔技术”是英国心理学奥斯本提出的一种集体决策方法。（ ）

34.战略环境分析是为了战略决策和选择服务的。用“孙子”的语言，环境分析的内容是“天、地、彼、己”和“顾客”，其中“地”指一般环境。（ ）

35.集权是指决策指挥权在较低管理层次上的集中。（ ）

36.人力资源计划编制要保证企业短期自下而上的需要，也要能促进企业长期发展。 37.控制的过程包括三个基本环节：明确标准；衡量成效；纠正偏差。

38.将企业资产负债表和收益表上的相关项目进行对比，形成一个比率，从中分析和评价企业经营成果和财务状况的控制方法为比率分析法。（ ）

39.成功的创新要经历“寻找机会、提出构思、迅速行动、坚持不懈”几个阶段。（ ）

40.美国经济学家李维特认为，产品在寿命周期中通常要经历创业期、集合期、规范期和精细期。（ ） 三、填空题（每小题1分，共10分）

41.法约尔在他的著作《 》中提出任何企业都存在六种活动。 42.马克斯·韦伯对管理理论的主要贡献是提出了( )理论。 43.定量决策法主要有确定决策方法、( )和不确定型决策方法三种。

44.按照管理跨度的大小设管理层的多少，可形成两种组织，( )和锥式组织结构。 45.Y式沟通是一种只能( )沟通模式。

46. ( ) 是在管理中最为广泛运用的控制手段。

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