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Cisco是全世界做网络设备最大的公司，这样一个拥有垄断技术的公司，他们同样也认为其核心竞争力不是在技术，而在于执行力。比尔·盖茨也坦言：“微软在未来十年内，所面临的挑战就是执行力。”
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二、执行力的分类：
分为个人号令执行力和团队号令执行力。
优秀管理者的个人
魅力和决策能力使得他具有很强的个人号令执行力。
1、号令执行力：号令执行力可以
2、制度执行力：
是指将组织制度严格贯彻和认真执行的能力。
制度执行力的高低取决于制度的合理性、可执行性、组织对制度执行的考核力度以及领导者对制度执行的身体力行程度4个方面。
任何一套好的规章制度都不能代替一个优秀的管理者
3、创新执行力
是指组织超越原有运营规则而进行不断创新的能力。
创新执行力，可使组织建立新的竞争优势。
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