项目工作会议主持词(精选多篇)
第一篇:XX项目工作会议主持词1 全县项目工作会议主持词 (XX年3月13日) 同志们:
这次全县项目工作会议,是在全年工作开局起步的关键时刻召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是认真贯彻落实市、县经济工作会议及全市发改工作会议精神,回顾总结去年项目工作,安排部署今年项目工作任务,动员全县上下进一步振奋精神,坚定信心,凝心聚力,真抓实干,全面落实“项目突破年”各项任务,持续增强投资拉动效应,努力推动全县经济社会发展取得新进步,迈上新台阶。 参加今天会议的有:县委副书记、政府x县长,人大x主任,政府x县长、x县长、x县长、x县长、x县长,政协x主席,各乡镇、县直各有关部门以及部分基层项目单位主要负责人,共100多人。
今天的会议共安排两项议程,下面进行第一项,请县发改局局长李春焕发言。 第二项,领导讲话
先请x县长讲话(大家欢迎);
最后,请x县长作重要讲话(大家欢迎)。
今天会议既定的各项议程已进行完毕。会上,发改局x局长
作了很好的发言;政府x县长对今年全县的项目工作作了全面安排部署,讲的很到位、很具体,具有很强的针对性和可操作性。特别是x县长站在全局的高度,全面深刻剖析了项目工作中存在的差距和问题,深入分析了全县项目工作乃至整个经济社会发展面临的形势和任务,明确提出了五个方面的工作要求,对做好今年的项目工作具有十分重要的指导作用。请各乡镇、各部门悉心领会,准确把握,认真落实。下面,结合贯彻会议精神,我就如何抓好任务落实讲四点意见: 一要紧盯目标,自我加压抓落实。今天会议部署的各项重点任务,已列入各级各部门目标管理责任书,年终要严格考核奖惩。因此,各乡镇、各部门一定要按照x县长的讲话要求,进一步强化责任意识和拼抢意识,坚持高起点谋划、高水平运作、大力度推进,引导广大干部群众把主要精力集中到抓项目上来,把全部心思用到谋发展上来,对每项目标任务如何完成,每个重大项目如何推进,每笔项目资金如何筹措,每个具体问题如何解决,都要逐一认真研究,制定推进计划,明确责任时限,集中突破攻坚,确保新建项目启动早、续建项目进展快、竣工项目效益好,力争全面完成各项建设任务和投资计划。
二要创新举措,突出重点抓落实。今年是市上提出的“项 目突破年”。各乡镇、各部门要紧紧围绕重大项目和重要节点,加大投入力度,做深做细前期,重点在项目谋划论证上
下功夫,确保项目储备数量和论证质量实现“双提高”;要抢抓政策机遇,积极对接落实,重点在项目资金争取上下功夫,确保争取项目数量和资金总量实现“双增长”;要扩大开放开发,拓宽融资渠道,重点在外引内聚上下功夫,确保招商引资和小微企业兴办实现“双突破”;要倒排建设工期,强化监管措施,重点在扩大投资规模上下功夫,确保项目建设进度和工程质量实现“双达标”,努力提高全县项目工作整体水平。
三要加强监管,规范运作抓落实。各乡镇、各部门一定要规范项目建设程序,严格落实项目审批、核准、备案程序和“四制”管理,按照“谁决策、谁负责,谁主管、谁负责,谁实施、谁负责”的原则,切实加强施工各环节、各工序的监督和全程监管,确保工程质量。特别在项目资金管理上,要切实做到专款专用,坚决杜绝滞留、挪用,确保各类项目优质、高效、安全实施,充分发挥投资效益和项目效益。要加强综合协调服务,下大气力改善建设和投资环境,坚决防止因管理、协调、服务工作不到位,出现干扰、阻挡施工的现象。对工程建设领域出现的各类突出问题,要集中治理,彻底整改,确保项目快速推进,干部健康成长。
四要强化督查,严格问责抓落实。各乡镇、各部门要进一步明确目标责任,强化督促检查,以责任促落实、以责任 求突破。要把每一项任务、每一个项目、每一个环节靠实到
第 3 页 共 17 页
具体领导、具体部门和具体人员,确保责任到人,落实见效。要进一步强化协作配合,各乡镇、各部门和省市驻正各单位之间要常衔接、勤沟通、多支持,对今年确定的重点项目,要坚持县乡联手,部门联动,集中攻坚。在具体工作中,涉及到哪个部门,调度到哪个单位,都要积极配合,无条件服从,切实形成工作合力。要强化督查考核,县发改局、考核办和各项目主管部门要加强对重点项目的督查调度,积极协调解决突出问题,及时通报反馈工作进展情况。对工作进展缓慢、落实不力的乡镇和部门,要采用召开现场会、调度会、评比通报等形式,督促整改,跟踪问效,严格考核,真正让“项目为干部说话”,促进各项重点任务全面落实,努力推动全县经济社会持续快速健康发展。
第二篇:工程承包项目部年度工作会议主持词 工程承包项目部年度工作会议主持词 各位领导、同志们:
今天我们隆重集会,召开“北京建工集团国家会议中心工程总承包项目部XX年度工作会”。今天会议的主要内容是简要总结XX年工作,安排部署国家会议中心工程XX年整体工作情况以及对评选出的北京建工集团国家会议中心奥运工程优秀党员、先进职工、优秀青年知识分子进行表彰。 ★参加今天大会的主要领导有:
北京建工集团有限责任公司总经理张文龙同志、副总经理张
立元同志、副总经理丁传波同志、总工程师艾永祥同志以及总经理助理、经营部部长张传成同志、副总工、施工管理部部长李家魁同志、副总工张伟同志、副总会吕飞同志、安全监管部部长唐伟同志、科技质量部部长张显来同志、科技质量部副部长刘爱玲、财务部副部长赵书义等国家会议中心项目领导小组成员和纪检审计部副部长李大成等集团公司有关部室负责人
北京北辰会议中心发展有限公司工程部部长刘三伟同志 北京赛瑞斯监理公司驻场总监(来自 )同志
三建公司党委书记、经理李春华同志、副经理朱德洪同志 机械公司经理杨遇平、生产经理乔聚甫同志
安装公司经理冯义、党委书记周敬宏同志等兄弟单位领导 以及集团公司副总工程师、总承包二部经理、国家会议中心工程总承包项目部经理冯跃同志
总承包二部国家会议中心工程领导小组全体成员
国家会议中心工程总承包项目部领导班子成员、全体管理人员
国家会议中心工程一分部主要管理人员和二、三、四分部的项目主要负责同志
★在这里,让我们用热烈的掌声向在百忙之中亲临大会的集团公司领导、甲方、监理方代表和兄弟单位领导,表示衷心的欢迎和感谢!
第 5 页 共 17 页
相关推荐: