如何提高企业员工安全自主管理意识

如何提高企业员工安全自主管理意识

摘 要：现阶段，渤海钻探公司正向着“自主管理阶段”稳步发展，在这过程中，不仅要求我们增进企业自身的安全自主建设，更重要的是提高企业员工安全自主管理意识。本文就如何提高企业员工安全自主管理意识进行讨论，并列举案例共同分享。

关键词：安全自主管理 意识 “四不伤害”

一、引言

党的十八届三中全会《决定》指出，要推动国有企业完善现代企业制度。国有企业属于全民所有，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量。国有企业总体上已经同市场经济相融合，必须适应市场化、国际化新形势，以规范经营决策、资产保值增值、公平参与竞争、提高企业效率、增强企业活力、承担社会责任为重点，进一步深化国有企业改革[1]。在这个过程中，我们面临的首要任务就是企业的安全文化建设，这不仅要求我们增进企业自身的安全自主建设，更重要的是提高企业员工安全自主管理意识。

所谓安全自主管理指的是企业和企业内部的各个组成部分，更进一步是企业中的每名员工都承担其所在企业的安全生产责任，管理好自己的人身财产安全、履行好职责范围内的安全责任，对企业的安全生产与管理负责。本文就如何提高企业员工安全自主管理意识提供了建议，并列举了在实际工作中开展的工作以及获得的成效。

二、提高安全自主管理意识的方法

1.进行全方位HSE内容宣教，普及安全自主管理意识

大力宣传《安全生产法律法规》的规定，为全体员工营造出一种“安全生产”的文化氛围，把安全自主管理提高到一个全员参与的新高度，通过会议、展板、知识竞赛、亲情园地、安全寄语、案例视频，进一步完善分公司各项管理制度等不同的方式，全方位对HSE应知应会进行宣传，造成视觉和听觉的冲击，在潜移默化中提高员工的自主管理意识。

2.分职责进行针对性培训，增强安全自主管理意识

员工的安全意识以及安全操作技能是企业安全自主管理的最重要影响因素。而日常的安全宣教并不能完全涉及到每个岗位。因此，我们应将HSE培训内容作为员工上岗前和工作中的控制内容。根据员工岗位进行分类，对员工进行有针对性的教育培训，特殊工种要取得相应的操作资格证。

3.坚持“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”原则，贯彻安全自主管