中小企业物流管理优化

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中小企业物流管理优化

作者：明小菊

来源：《科技资讯》2018年第07期

摘要：传统行业目前在节省生产成本，提高企业效益上已进入瓶颈阶段，如何解决这一难题，需从企业物流找出路，B眼镜企业作为传统行业要从物流管理的各个方面优化物流方式，创新物流管理理念，提高供应链管理效率，降低物流成本和配送成本，从而最终降低企业成本，将企业发展更上一层楼。

关键词：中小企业；物流管理；优化

中图分类号： F25 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2018）03（a）-0000-00 进入21世纪，由于全球化的发展，企业与企业之间的竞争愈发激烈，而竞争的结果就是所有企业共同进入企业利润大幅降低时代。而目前物流作为企业的第三李润源，它的费用在大部分企业都占有成本的很大一份，因此物流是企业节省成本，取得竞争胜利的重要渠道，由此众多企业开始重视企业的物流管理，或降低本企业的物流成本，或将物流外包给第三方物流。对于人才、技术和资金等方面都处于劣势的中小企业来说，优化物流管理，降低企业物流成本显得尤为重要了，若贯穿企业整个过程的物流得到优化和改善，那将给中小企业带来非常大的利益，为中小企业未来的发展也是至关重要的。

以B 眼镜企业为例，我国目前的眼镜行业处于物流管理的分散状态，随着眼镜行业的发展，这种状态的弊端已显露出来。B眼镜企业下的零售店由于门店租金上涨及库存增加等原因使得眼镜店的经营成本越来越高，而另一方面，作为眼镜零售店的供应商也面临着零售企业要求服务不断提高的问题，供应商为了提供快捷服务，不得已在各个城市设立仓库和配送服务，利用自主配送的方式或外包给第三方物流来达到快速供货的要求，这样运作下就增加了企业的运营成本。如何完善物流管理，提高配送，降低库存成本，从而降低眼镜企业的物流成本已成为B眼镜企业迫在眉睫的问题。 1 中小企业物流管理现状

在各国中小企业的定义和范围划分都是不同的，但基本上都是从质和量两方面划分的，我们这里只简单阐述，中小企业其实就是相对本行业中的大型企业来说的，规模和实力都相对较小较弱，但它占我国企业总数的99%以上，因此它的发展是不容小觑的。 首先需认清中小企业物流管理的现状和问题： （1）忽视物流管理思想