甘肃省电力公司施工分包管理工作手册
（2015年版）
甘肃省电力公司 二○一五年四月
编制说明
《甘肃省电力公司施工分包管理工作手册》是按照2015年“基建安全质量年”活动实施方案部署，结合国网公司基建通用制度要求和公司强化施工分包管理具体措施，在2014年《甘肃省电力公司施工分包管理工作手册》（试行版）基础上，经过广泛征求各单位意见修编完成。
本手册修编体现四个特点：一是将公司制定的施工分包商选择、分包结算相关内容、流程编入；二是适用于公司系统110千伏及以上输变电工程，35千伏及以下输变电工程参照执行；三是对相关内容、流程进行了更新、优化；四是具体环节突出了业主、监理、施工三个项目部主要管控节点、工作内容及形成的成果资料。
本手册主要包括以下三大方面内容：
（1）施工分包管理总体流程。明确了自施工项目部提出分包计划申请，至业主项目部完成分包商评价考核，业主、监理、施工项目部及施工承包商重点工作。
（2）各环节具体工作内容及方法。将将施工分包管理划分为六个关键环节，即：分包商选择、合同协议、入场验证、过程管控、分包结算、考核评价。明确了以上六个关键环节管理的工作内容与方法。
（3）工作模板。明确了关键管控节点三个项目部工作模板。
本手册中分包合同、分包安全协议按照国网公司范本修编，有代码的工作模板出自《国家电网公司业主项目部标准化管理工作手册》、《国家电网公司施工项目部标准化管理工作手册》（2014年版），带“*”的为公司编制模板。
目 录
编制说明 1 编制依据
2 管理职责 2.1 省公司建设部
2.2 地市公司建设部（项目管理中心） 2.3 施工企业 2.4 业主项目部 2.5 监理项目部 2.6 施工项目部 3 施工分包管理总体流程 4 关键环节管控要求 4.1 分包商选择 4.2 合同协议 4.3 入场验证 4.4 过程管控 4.5 分包结算 4.6 考核评价
4.7 视频授权和录像佐证
附录：工作模板 C.1 分包商选择
SXMB17：分包计划申请表 C.2 合同协议
SXMB18：施工分包申请表
*ZYHT：输变电工程施工专业分包合同 *LWHT：输变电工程施工劳务分包合同 SAQB1：电力建设工程分包安全协议 *FRSQ：法定代表人授权委托书 AQ7：施工分包计划一览表 C.3 入场验证
SAQB-TZH-013：分包人员动态信息一览表 *RCYZ：分包商入场验证申请 C.4 过程管控 4.1 人员信息
*XXHZ：分包人员动态信息汇总表 *XKZH：分包人员“胸卡证”
*RYHT：分包人员劳动合同
*BXTZ：分包人员意外伤害保险登记台账 SAQB-TZH-015：施工人员体检登记台账 SAQB-TZH-012：施工人员登记表 4.2 机械设备
SAQB-TZH-014：重要设施安全检查签证记录 SAQB-TZH-024：施工机具安全交叉记录表 4.3 安全防护用品
SAQB-TZH-016：安全工器具台账
SAQB-TZH-017：安全工器具及用品领用登记台账 SAQB-TZH-018：安全工器具检查试验登记台账 4.4 施工方案及安全交底
SJSB2-SG-××：一般施工方案（措施）报审表 SJSB3-SG-××：特殊(专项)施工技术方案报审表 SJSB6-SG-××：交底记录 4.4 安全施工作业票
SAQB-TZH-008：输变电工程安全施工作业票 A SAQB-TZH-009：输变电工程安全施工作业票 B 输变电工程施工作业风险控制卡 4.5 安全施工作业票
SAQB-TZH-002：安全教育培训记录 SAQB-TZH-003：安全考试登记台帐 4.6 考勤工资
*FBKQ：分包作业人员月度考勤表 *FBGZ：分包人员月度工资发放表 C.5 分包结算
C.6 考核评价
SXMB16：输变电工程施工分包队伍考核评价表
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