第一范文网 - 专业文章范例文档资料分享平台

煤炭进出口公司考核管理规定

来源:用户分享 时间:2025/7/23 8:04:00 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全,需要完整文档或者需要复制内容,请下载word后使用。下载word有问题请添加微信号:xxxxxxx或QQ:xxxxxx 处理(尽可能给您提供完整文档),感谢您的支持与谅解。

煤炭进出口公司考核管理

规定

This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

中国煤炭进出口公司

考核管理办法

北大纵横管理咨询公司

2002年10月

目 录

§1 总 则................................................................. 1 考核对象 ............................................................. 1 考核目的 ............................................................. 1 考核原则 ............................................................. 1 考核用途 ............................................................. 2 业绩考核的指导思想 ................................................... 2 考核的组织管理 ....................................................... 2 §2 部门考核 ............................................................... 4 基于目标管理的部门业绩考核 .............................................. 4 考核周期 ................................................................ 4 季度考核 ................................................................ 4 年度考核 ................................................................ 4 §3 员工考核 ............................................................... 5 基于目标管理的员工业绩考核 .............................................. 5 考核周期 ................................................................ 5 季度考核 ................................................................ 5 年度考评 ................................................................ 5 §4 申诉及其处理 ........................................................... 7 提交申诉 ................................................................ 7 申诉受理机构 ............................................................ 7 申诉受理 ................................................................ 7 §5 附 则................................................................. 8 附 件 .................................................................... 9 附件一:考核申诉流程图 ................................................... 9 附件二:考核申诉表 ...................................................... 10 附件三:申诉处理记录表 .................................................. 11

§1 总 则

为促进中国煤炭进出口公司管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥公司每个员工的积极性和创造性,同时为员工聘用、聘任、晋级、奖惩、培训、辞退提供依据,特制定本办法。

1.1 考核对象

1.1.1 部门考核:中国煤炭进出口公司各部门和澳大利亚华光资源有限公

司。(具体参见《中国煤炭进出口公司部门目标责任制考核细则》)

1.1.2 员工考核:中国煤炭进出口公司正式聘用人员和澳大利亚华光资源有

限公司派驻人员。(具体参见《中国煤炭进出口公司员工考核细则》)

1.2 考核目的

1.2.1 推动公司战略目标的实现。

1.2.2 建立权、责、利对称,公司、部门和个人高度一致的目标管理模式。 1.2.3 通过绩效考核规范业务流程,促进上下级沟通和各部门间的相互协

作,提高公司的整体管理水平和工作绩效。

1.2.4 客观评价员工的工作绩效、态度和综合素质能力,有效开发员工潜质

能力,帮助员工提高自身工作水平,从而有效提升公司整体业绩。

1.3 考核原则

1.3.1 以提高部门、员工绩效为导向。 1.3.2 定性与定量考核相结合。 1.3.3 多角度考核。

1.3.4 坚持公平、公正、公开。

1.4 考核用途

考核结果的用途主要体现在以下三个方面: 1.4.1 岗位调整。 1.4.2 薪酬分配。 1.4.3 员工培训。

1.5 业绩考核的指导思想

业绩考核体系基于目标管理思想提出,通过目标层层分解,从公司整体目标分解到部门目标,从部门目标分解到岗位目标,按照目标设立、执行跟踪、绩效评价管理流程来进行。

1.6 考核的组织管理

部门考核与员工考核工作由公司总经理全权负责。部门考核由人力资源管理部门负责组织实施,员工考核由人力资源管理部门负责组织实施,各管理、业务部门经理为本部门考核工作的第一责任人。

1.6.1 总经理职责

1.6.1.1 审查及批准实施考核管理办法;

1.6.1.2 依据客观环境的变化,审批实施目标的适当调整; 1.6.1.3 审批所有人员考核结果;

1.6.1.4 审批考核结果在晋级、降级、晋升、淘汰、培训、调岗等方面的运

用;

1.6.1.5 员工考核申诉的最终处理。 1.6.2 总经理工作部职责

1.6.2.1 跟踪部门计划执行情况,并向总经理及时汇报。 1.6.3 财务部工作职责

1.6.3.1 负责向总经理工作部提供部门相关财务指标数据; 1.6.3.2 负责向各部门经理提供所辖员工考核相关财务数据。 1.6.4 人力资源管理人员职责

搜索更多关于: 煤炭进出口公司考核管理规定 的文档
煤炭进出口公司考核管理规定.doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
本文链接:https://www.diyifanwen.net/c9oev833lzf9nplx1m54t1j03v4iv5u00asz_1.html(转载请注明文章来源)
热门推荐
Copyright © 2012-2023 第一范文网 版权所有 免责声明 | 联系我们
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ:xxxxxx 邮箱:xxxxxx@qq.com
渝ICP备2023013149号
Top