高速公路发展有限责任公司绩效考核管理制度

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河南高速公路开展有限责任公司

绩效考核管理制度

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目 录

第一篇 管理方法 ............................................................................................................................ 1 第一章 总那么 ............................................................................................................................. 1 第二章 考核方法 ......................................................................................................................... 2 第三章 季度考核 ....................................................................................................................... 10 第四章 年度考核 ....................................................................................................................... 12 第五章 申诉及其处理 ............................................................................................................... 14 第六章 附那么 ........................................................................................................................... 17 第二篇 实施细那么 ...................................................................................................................... 18 第七章 具体实施方法和考核评分表设计 ............................................................................... 18 一、高层管理人员 ..................................................................................................................... 18 二、部门负责人 ......................................................................................................................... 28 三、部门副职 ............................................................................................................................. 38 四、一般员工 ............................................................................................................................. 45 第八章 部门考核 ...................................................................................................................... 50 第九章 考核评分表填表说明 ................................................................................................... 54 第三篇 附件 .................................................................................................................................. 55 附件一： 员工态度考核指标评定表 ........................................................................................ 55 附件二： 员工能力考核指标评定表 ........................................................................................ 56 附件三： 周边绩效考核指标评定表 ........................................................................................ 61 附件四： 管理绩效考核指标评定表 ........................................................................................ 62

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第一篇 管理方法

第一章 总那么

第一条

为提高河南高速公路开展有限责任公司〔以下简称公司〕根底管

理水平，建立科学的现代管理制度，充分调发动工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司的开展目标，高效地完成工作任务，根据公司目前的实际情况，特制定本管理方法。

第二条

适用范围

本方法适用于公司机关全体员工。 第三条

考核目的

1. 通过目标逐级分解和考核，促进公司经营目标的实现； 2. 通过考核合理计酬，提高员工的主观能动性； 3. 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作； 4. 通过考核标准工作流程，提高公司的整体管理水平；

5. 通过评价员工的工作绩效、态度和能力，帮助员工提升自身工作水平和综合素质，从而有效提升公司的整体绩效和整体员工素质。

第四条

考核原那么

1. 以提高员工绩效为导向； 2. 定性考核与定量考核相结合； 3. 多角度考核；

4. 公平、公正、公开原那么。 第五条

考核用途

考核结果的用途主要表达在以下几个方面： 1. 薪酬分配； 2. 工资晋升； 3. 职务晋升； 4. 岗位调整； 5. 员工培训；