施工现场安全防护设施搭设计划 - 图文

施工现场安全防护设施搭设计划

⑵设消防泵房，24 小时有人值班，竖管每隔一层设一出水口，配套齐全； ⑶消防设施、器材必须每年维修保养一次，不能使用过期的灭火器材，确保消防设施、器材灵敏、有效、好用；

⑷冬季施工用保温材料，包括竖管及临时管线保温，必须按集团公司有关文件执行；

⑸现场消防栓、灭火器材四周3ｍ之内不准堆放物品，不得埋压圈占或挪作他用。

四． 文明施工、环境保护措施

在本工程施工过程中，我们将严格按照国家、镇江市建委对文明安全工地的标准和要求进行施工。进场后我们将根据本区域的要求管理现场，建立现场安全文明管理体系，制定安全文明生产责任制及相应的措施和制度，确保安全文明生产目标的实现。 4.1. 文明施工管理

4.1.1.文明施工管理组织与目标

严格按照《镇江市建设工程文明施工管理规定》和《镇江市建设工程施工现场文明施工管理标准》文件中有关建筑施工现场的管理规定和要求，高标准地布置施工现场，美化施工现场并严格进行管理，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明素质高的生活区环境。为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，项目经理部在项目安全文明施工及消防领导小组的领导下，负责施工现场及各专业分包队伍的文明施工管理。 4.1.2.文明施工规划管理

1.现场平面管理

总的要求是：严格按照施工现场平面图进行各个阶段的布置。

在大门入口设洗车槽和沉淀池，进出载重车辆均用高压水冲洗轮胎，做到不带泥砂及其它污物出场；运出的散料进行覆盖，作到沿途不遗撒。现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放，并由专人定期打扫。施工现场的成品、半成品、各种料

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具均要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。 需要在现场设置封闭式垃圾池，所有建筑垃圾均临时存放于垃圾池中，不得随处堆放，垃圾池定期派人进行清理。 2.CI战略

现场CI策划从企业整体出发，对项目全过程按照MI（理念识别）、BI（形象识别）、VI（视觉识别）三方面要求系统地进行运作。同时在CI战略基础上积极导入全新的CS（消费者满意）理念，牢固树立“业主至上，质量第一”的思想，在业主满意目标中突出为业主提供优质产品、优质服务及规范施工行为，推动“创建优质工程，争创名牌工程”目标的实现。 ①策划原则

a.根据公司CI 企业形象策划的工作要求，结合现场实际情况对施工现场进行CI 形象设计和规划，既确保整洁良好的施工环境，又体现承包商的管理水平。 b.施工现场必须首先做到“九有”。即有：围墙，门卫、场牌、五牌一图（按本区地方规定）、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站。均按标准设置和管理。

c.合理进行施工现场的平面布置，各种机械、材料按平面图布置堆放，尽量作到合理调配，随进场随使用。

d.建立有效的排污设施，污水经过二级沉淀再排入市政管道，保证现场和周围环境的整洁文明。

e.现场砌筑临时垃圾站，并按可回收和不可回收分类，及时清理外运，并设立符合要求的厕所，派专人看管打扫。 f.避免夜间施工，减少夜间卸料噪音。

g.根据结构施工阶段、装修阶段不同的施工特点，按照平面布置图及时调整平面布置。

h.现场临水临电未经总包同意不得擅自改动。 ②CI 标准

a.大门：在现场北侧和南侧设二个出入口，大门宽度6m。

b.围墙：采用≥2.5m 高的砖墙。根据公司及甲方要求，由广告公司设计喷绘。 c.宣传牌：现场平面布置图；项目经理部组织机构图；安全生产管理制度；文明施工管理制度；环境保护管理制度；消防保卫管理制度；安全信息栏；安全宣传栏。

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d.安全通道：楼体入口搭设安全通道，安全通道整体为白色，门头与门柱刷6cm 蓝边，通道尺寸根据现场场地情况，应保证尽可能大，一般情况下，净高度要求不低于3m，门头高度与门柱宽度均为60cm，通道门宽不小于3m，门体采用钢管搭设，内外侧均用三合板覆盖，门头均匀书写高40cm 的“安全通道”字样，为绿色黑体字，门柱均匀书写项目安全标语，为蓝色黑体字，字高30cm，门头上方自右向左依次摆放禁止标志牌、警告标志牌、指令标志牌。

e.外脚手架：操作面外设外挂架，横杆和立杆刷桔红色，边缘杆件和剪刀撑刷蓝白相间色。

f.标志牌：施工过程中各工种班组操作面上，需选择适当位置悬挂标操作工艺牌；工序通过验收后，相关操作面需选择适当位置悬挂或粘贴标工序验收标牌；所有操作面要严格做到工完场清。

g.临边护栏：防护栏杆为红白相间，红色20cm 左右，白色20cm 左右。 h.加工区：加工区要求围挡，围挡部分主要有搅拌台、钢筋加工区、木工加工区，围挡要求刷蓝色，并搭设防雨棚。

i.堆料区：各类材料的堆料区要严格按照施工现场平面布置图布置，短期材料的堆放区由项目工程部指定。为充分利用施工场地，钢筋、模板、电气材料、架料等材料堆场应搭设料架，悬挂材料标识牌进行分类码放、标识。料架采用钢管搭设，钢管刷桔红色的油漆。各类材料堆料区周边用钢管搭设分隔栏，分隔栏外侧满挂绿色密目网。各堆料区内材料要求码放整齐，定期清理、保洁。 3.治安管理

①施工现场在大门处设立门卫房，共由2名保卫干事和数名保安员组成的治安保卫小组，负责现场的治安保卫工作。

②建立门卫制度，项目人员出入要佩带统一发放的胸卡，凭证出入。严格执行外来人员登记制度和车辆出入检查制度。建立夜间巡查制度，对施工现场进行巡视管理。外地人员必须有身份证、暂住证、务工证。保卫组建立施工队伍人员档案，加强对分包队伍人员的管理，保证工程的顺利进行。

③在工程未交工前，我们将义务对我公司的施工内容提供保卫，避免由于他人有计划的偷盗或破坏或无意所引起的损失。届时我们将实施总承包管理，委托专职的成品安保公司对机电安装工程成品实行全方位的保卫。

④为避免有犯罪意念的人对现场的保卫工作予以监视、熟悉和打破，我们将对现

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场的保卫工作进行必要的安排和不定时的调整。

⑤为避免工作中不必要的误会，所有进入我公司施工区域或成品保卫区域的人员必须佩戴我公司指定的胸卡或事先双方约定的标志，否则，我公司成品保护人员将视工作需要对进入上述区域的人员进行强制检查或拒绝其进入。

⑥在保卫工作中，我们将根据需要对施工现场的施工工艺的危险性进行警告说明。并将以函告的方式通知各专业承包商，并采取相应的保卫措施，对于拒绝我公司警告而恶意违反的人员，我公司将采取严厉措施。 ⑷文明生活区的管理

根据施工现场情况，生活区单独设置，但对生活区的设置将严格按照镇江市地方标准和文明安全施工的有关规定进行。 4.1.3..文明施工保证措施

1.文明施工责任区制度

建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各区域责任工程师具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。 2.工完场清制度

①认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。

②由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育，提高职工的文明施工意识和法制观念。要求现场做到“五有、四整齐、三无”以及“四清、四净、四不见”，每月对文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚，并张榜公布。 3.文明施工检查措施

项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，每月进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查依据《建设部建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程施工安全条例》、镇江市地方文明安全施工的管理规定和公司“文明施工管理细则”等。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查均认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的

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