人力资源培训与开发 教案

海量资源，欢迎共阅

第3节领导力发展中心的培训内容与模式 主要内容：

(1)领导力发展中心的培训内容 （2）领导力发展中心的角色要求 （3）发展中心的操作模式 （4）影响发展中心运行效果的因素 重点：领导力发展中心的培训内容 难点：领导力发展中心的角色要求 学时：1学时 目的要求： 掌握领导力发展中心的培训内容、领导力发展中心的角色要求 第十二章高科技企业管理人员管理技能的培训与开发 目的与任务：掌握哪些是高科技企业管理人员的核心技能； 理解高科技企业如何建立管理人员管理技能培训发展系统； 掌握如何实施对高科技企业管理人员管理技能的培训和发展。 课程基本要求： 1.掌握哪些是高科技企业管理人员的核心技能； 2.理解高科技企业如何建立管理人员管理技能培训发展系统； 3.掌握如何实施对高科技企业管理人员管理技能的培训和发展。 重点：高科技企业管理人员的核心技能、如何实施对高科技企业管理人员管理技能的培训和发展 难点：如何实施对高科技企业管理人员管理技能的培训和发展 学时：2学时 第1节管理人员在高科技企业中的重要性 主要内容：

（1）高科技企业与传统行业的不同 （2）我国高科技企业员工的人性特点 （3）高科技企业中管理人员的作用 （4）高科技企业管理人员培训发展的重要性

重点：我国高科技企业员工的人性特点、高科技企业中管理人

海量资源，欢迎共阅 员的作用

难点：高科技企业管理人员培训发展的重要性 学时：0.5学时 目的要求：

掌握我国高科技企业员工的人性特点、高科技企业中管理人员的作用、高科技企业管理人员培训发展的重要性

第2节高科技企业中管理人员之管理技能 主要内容： （1）管理的五个功能 （2）高科技企业管理人员的管理技能 重点：管理的五个功能 难点：高科技企业管理人员的管理技能 学时：0.5学时 目的要求： 掌握管理的五个功能、高科技企业管理人员的管理技能 第3节高科技企业管理人员管理技能培训的系统模型 主要内容： （1）企业的培训与开发系统 （2）高科技企业管理人员管理技能培训与开发模型的建立 （3）高科技企业管理人员的培训与开发计划 重点：高科技企业管理人员管理技能培训与开发模型的建立 难点：高科技企业管理人员的培训与开发计划 学时：0.5学时 目的要求： 掌握高科技企业管理人员管理技能培训与开发模型的建立、高科技企业管理人员的培训与开发计划

第4节高科技企业管理技能培训与开发的实施步骤 主要内容：

（1）应用测试工具与调查表进行现状分析

（2）制定高科技企业管理人员管理技能培训发展的实施计划 （3）对高科技企业管理人员管理技能培训发展效果进行评价反

海量资源，欢迎共阅 馈

重点：高科技企业管理技能培训与开发的实施步骤

难点：制定高科技企业管理人员管理技能培训发展的实施计划 学时：0.5学时 目的要求：

掌握高科技企业管理技能培训与开发的实施步骤、制定高科技企业管理人员管理技能培训发展的实施计划