商业综合体项目市场调研计划方案

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XXX商业综合体项目市场调研计划方案

正黄集团﹒商业管理中心

2014年5月23日

总则

工作重点：通过区域城市结构分析、区域商业前景调查、潜在 消费人群调查、竞争性商业项目调查、主力店及品牌商家访谈验证五方面，了解XXX项目所在区域市场的商业现状、短中长期市场机会、项目可依托资源，为项目业态规划、招商及后期运营统筹做出指导。本阶

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段工作重点围绕XXX初步的产品规划，安排市场论证计划，力求寻找市场空隙点，从而做到市场差异化定位。

一、调研目的

完善XXX区域城市环境现状及生活结构分析，为项目决策、定位、规划、招商及运营等奠定市场基础；

探寻XXX项目定位，深入研究城市客群特性和把握本区域城市发展趋势，从而找出匹配城市发展的商业定位； 梳理城市消费群体、精准锁定潜在目标消费人群，为商业规划、招商及营销推广作支持； 筛选和锁定竞争区域和竞争项目，了解竞争对手的表现并制定有针对性的市场竞争策略；

? 深入主力店与品牌商家访谈，有利于设计商业综合体的业态和经营方案，为招商与后期运营提供重要依据； 二、工作周期

第一阶段：市场调查。2014年5月26日至2014年5月30日()；2014年6月03日至2014年6月04日()； 第二阶段：报告撰写。2014年6月03日至2014年6月10日； 三、调研容与形式

调研容：区域城市结构分析、区域商业前景调查、潜在消费人群调查、竞争性商业项目调查、主力店及品牌商家访谈验证等。 调研形式：资料收集、实地考察、专家拜访、抽样访谈及问卷调研等；

四、工作组人员与分工 工作组全权负责： 工作计划统筹： 项目报告主撰： 消费者人群问卷调查，合计300份：市调一组：项目销售部工作人员（若干），负责金域首府业主调查，抽样调查100份； 市调二组：项目策划部人员（1名）、兼职调查人员（2人），负责项目周边楼盘业主（50份）和学生调查（50份），合计100份；负责整理归纳项目周边所有住宅楼盘信息；市调三组：xxx、兼职调查人员（2人），负责市区流动人口群体随机调查，合计100份； 区域城市结构分析及竞争性商业项目调查： 市调四组：xxx以及项目行政部工作人员（1名），负责政府公关，第一手资料搜集；负责竞争性项目市调安排，酒店调研； .... .

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市调五组：XXX，负责商家论证，合计25份，其中主力店商家10份，业态涵盖大型超市、品牌影院、室乐园、百货、KTV、美食广场等；品牌商家15份，业态涵盖餐饮、休闲娱乐、零售集合店等等； 市调六组：XXX，负责项目高层访谈，销售部访谈以及技术部访谈； 管理机制： 1.市调动员会，会议时间：5月27日14：30-15：00，会议地点：金域首府销售中心会议室；与会人员：XXX及各市调组负责人； 2.市调沟通会，会议时间：每日9:00至9:30；会议地点：金域首府销售中心会议室；与会人员：XXX及各市调组负责人； 五、商业调查的课题与容 区域城市结构调查

目的：发现使XXX综合体项目成功开发的机会和应当回避的威胁；

1． 经济环境的分析和研究，包括总人口及地区人口结构/职业构成/基础设施情况/家庭户数构成/收入水平/消费结构/消费水平等;GDP发展状况/国民经济产业结构和主导产业结构;全社会消费品零售总额；城乡居民的人均和可支配收入；

2． 区域城市结构调查，包括：区域功能区域划分;区域交通路网规划的通达性、可视性；交通路网建设情况;区域规划人口和规划实施步骤；区域人口结构和消费结构现状；区域基础设施和公共配套现状及发展计划；

区域商业前景调查

目的：了解城市商业持续发展力及辐射能力，了解XXX发展展望及未来可能涉及人群及其特点； 1．对XXX项目的前景研判；2．城市客群的典型性市场需求；3．现有商业现状及特征分析；

潜在消费人群调查

目的：分析项目的市场消费辐射能力；了解项目可行性与机会点；

1． 消费来源及辐射力调查：教育背景/家庭状况/收入来源/收入水平/消费状况/消费结构/消费习惯/消费偏好等; 2． 投资经营群体分析：投资者，分投资类型研究；经营者，分业态研究；

竞争性商业项目调查

目的：筛选竞争区域和竞品项目，做出市场容量的准确判断，展开竞品项目优劣势对比分析，寻求自身发展优势及市场空白点； 1．筛选竞争区域和竞品项目：筛选标准、筛选结果；

2．总体竞争情况：市场容量、市场饱和度、各业态市场体量、各业态市场经营现状；

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