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销售促进管理 - 图文

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二是要有目的性。了解客户的目的是为了找到能提高客户有效性、从而提高成交率的机会点,以此为原则就能知道每个问题需要了解的深度和应对方式。比如了解价值排序是为了提高客户对项目价值的认可度,这就需要经过客户价值排序确认(前三位即可)、排序结果与项目价值比对、客户价值重塑三个环节;了解意向房源是为了不让客户因房源问题流失,这就要求在持销期只推荐1-2套即可,因此时可选房源多,推荐多了客户反而犹豫,而开盘期则需要越多越好,这样无论客户多晚进选房区、无论当时还剩什么房源,客户都能选到房,具体扩大意向房源的方式如下图所示。

当然,部分信息搜集是有难度的,比如认筹期的价格摸排应该是所有项目最头疼的一件事情。价格总是判断不准,高了卖不出去,低了又觉得自己专业能力不够,到底定多少才合适?解决此问题我们需要向客户了解3个信息,一是意向价格,即只要没有太大成交阻力客户都能成交的价格;二是价格接受上限,超过此价格客户即放弃购买,是决定追销量还是追利润的重要依据;三是敏感价格零界点,当低于此价格时,客户会放弃考虑一些抗性问题选择购买。如何拿到这些信息?一是直接问,价格是交易双方都非常想知道的重要信息之一,想了解哪个价格就直接问客户。多数不愿意问的情况,都是

我们给自己设定障碍,认为直接问客户不会告知,但实际上,很多客户是可以直接问的。比如,可以问客户,您觉得我们这样的产品值多少钱?二是间接获取,如了解客户的首付预算、帮助客户预测月供等。三是其他信息分析,如客户现居住房产情况、工作、私家车品牌等等。

第二步:信息分析、初步筛查

收集完整信息后,接下来我们就要对收集到的信息进行分析,此项工作由销售经理牵头,主要动作分为以下八项:

第三步:购买抗性化解

同一个销售团队,同样的市场环境、同样的销售说辞、同样的客户群体,但每个置业顾问的成交却不相同,有些更是天壤之别,这种情况的出现主要表现在对客户抗性问题化解的能力上。解决问题能力越强,转化率越高。

抗性化解的关键在于找到问题的核心,以客户认为价格贵为例进行说明,如何找到抗性问题的核心:

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