09年4月现代管理学00107

C.法律手段 D.思想教育手段

7.运用经济手段进行管理，要求根据统一的价值尺度，来计算和分配被管理者的经济成果，这体现了经济手段的【 】 A.利益性 C.灵活性

8.赫茨伯格的激励理论不同于马斯洛的激励理论，它反映了需求的【 】 A.纵向差别 C.整体差别

B.横向差别 D.局部差别 B.平等性 D.规范性

9.从主客观两方面的统一中对投入产出关系进行评价的概念是【 】 A.效率 C.效果

B.效益 D.成效

10.责任中心计算的成本、直接计划的成本和全面计划的成本属于【 】 A.战略计划信息 C.作业信息

B.常规信息 D.管理控制信息

11.运用数学模型等方法对事物的性质和发展趋势作出预测，这属于【 】 A.技术预测 C.定性预测

B.定量预测 D.经济预测

12.在财务管理过程中，利用有关信息和特定手段，对组织的财务活动施加影响和调节，以便实现计划所规定的财务目标，这是【 】 A.财务检查 C.财务监督

B.财务控制 D.财务计划

13.依据指挥活动中对下级要求的不同，指挥可以分为【 】 A.有限指挥和充分指挥 C.直接指挥和间接指挥

B.命令式指挥和指导式指挥 D.硬指挥和软指挥

14.由正式组织所赋予的职位权力带来的权威可称为【 】 A.有限权威 C.硬权威

B.充分权威 D.软权威

15.职位分类、定编、定员属于人力资源规划的【 】 A.战略层面 C.战术层面

B.执行层面 D.职能层面

16.某一个居于核心位置的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通，这是【 】 A.链式沟通

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B.轮式沟通

C.全通道沟通 D.环式沟通

17.现在越来越多的跨国公司在人员配备上比较注重任用【 】 A.公司总部所在国的国民 C.第三国国民

18.按照计划对执行者的约束力可以将计划划分为【 】 A.战略计划和战术计划 C.长期计划和短期计划

B.指令性计划和指导性计划 D.综合计划和局部计划 B.东道国国民

D.具有公司总部所在国和东道国双重国籍者

19.心理学与行为科学将奖惩统称为【 】 A.行为刺激 C.强化刺激

B.行政刺激 D.物质刺激

20.利用网络图对工作进行细致安排，并对工作实际执行情况与计划进行对照而实现的控制技术是【 】 A.程序控制 C.预算控制

B.计划评审技术 D.全面控制

21.在“管理方格法”中，（5，5）方格被称为【 】 A.贫乏管理方式 C.乡村俱乐部型管理方式

B.中间型管理方式 D.战斗集体型管理方式

22.试图在工作中建立一种更高的挑战性和成就感的激励手段是【 】 A.参与管理 C.工作丰富化

B.目标管理 D.自我实现

23.为完成某一决策目标而编制的各项计划，当其有依次递进关系时，彼此之间要前后衔接、相互配套，这是制定计划的【 】 A.统筹原则 C.重点原则

B.连续性原则 D.弹性原则

24.从管理信息系统的构成要素看，它主要包括【 】 A.人员、设备和数据 C.输入系统和输出系统

B.设备、数据和软件 D.机械处理系统和电子系统

25.直接根据主管人员的指令来改变人和组织的行为，使之符合计划的要求，这是【 】 A.现场控制 C.过程控制

B.常规控制 D.非常规控制

26.着眼于最有利的结果，选取一个收益最大或损失最小的方案，这是非确定型决策方法中

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的【 】 A.乐观准则 C.折衷准则

B.悲观准则 D.遗憾准则

27.任何决策都是决策者根据掌握的信息资料针对某一问题所作出的，这体现了【 】 A.决策是有意识、有目的的活动 C.决策必须着眼于未来

B.决策是多种方案的选择 D.决策必须立足于现在

28.一旦发现决策与客观情况有不适应之处，就要及时采取措施，进行必要的修改和调整，这符合决策的【 】 A.对比选优原则 C.科学民主原则

B.信息准全原则 D.反馈原则

29.依据信息传递的方式有无组织系统，沟通可分为【 】 A.双向沟通和单向沟通 C.书面沟通与口头沟通

B.正式沟通和非正式沟通 D.上行沟通和下行沟通

30.协调的实质就是要处理好人际关系，这体现了协调的【 】 A.以人为本原则 C.注重整体原则

B.客观公正原则 D.灵活机动原则

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

31.韦纳认为，人们的行为获得成功或遭到失败可以归因于【 】 A.能力大小 C.外部环境 E.任务难度

32.管理中协调的内容主要有【 】 A.目标协调 C.环境协调 E.利益协调

33.按控制的客观形式，可以将控制分为【 】 A.生产控制 C.复合控制 E.动态控制

34.指挥的特点有【 】 A.权威性

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B.努力程度 D.运气和机遇

B.思想与行为协调 D.政策与规章制度协调

B.财务控制 D.全面控制

B.强制性

C.垂直性 E.明确性

D.统一性

35.当代跨国公司组织结构中，最常用的形式有【 】 A.职能分部的全球组织形式 B.混合分部的全球结构形式 C.产品分部的全球组织形式 D.多维立体组织结构 E.地区分部的全球组织形式

三、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分) 36.简述管理的社会作用。

37.简述管理者必须重视效益的原因。 38.简述组织目标的作用。

39.简述人员考评对于组织的重要意义。 40.简述财务管理的制度性措施。

四、论述题(本大题共3小题，每小题10分，共30分) 41.试分析科学管理理论的局限性。

42.联系实际，试述怎样成为一个有道德的管理者。 43.结合实际，试述组织变革的原因。

全国2007年4月高等教育自学考试

现代管理学试题

课程代码：00107

一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1．在协调对象较少、协调范围较小、问题症结暴露充分条件下，应使用的协调方法是

（ B ）

A．酝酿协商 C．思想教育

B．建议说明 D．冷处理

2．合理安排、使用和调配人员的基本依据是（ D ） A．人事选聘 C．人员培训

B．人事监督 D．人员考评

3．在非确定型决策中，从各个较低收益或较高损失的方案中，选出一个收益最高或损失最

小的方案，这就是（ D ）

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