2017年宁波会计继续教育练习题

【正确答案】N 【您的答案】 24、作业成本法利于管理控制。（ ） Y、对 N、错 【正确答案】N 【您的答案】 25、剩余收益的主要优点是可以使业绩评价与公司的目标协调一致，引导部门经理采纳高于公司资本成本的决策。（ ） Y、对 N、错 【正确答案】Y 【您的答案】 26、一个完整的平衡计分卡将对企业的业绩评价分成四类指标。（ ） Y、对 N、错 【正确答案】Y 【您的答案】 27、销售预算主要是由“财务部门”完成的。（ ） Y、对 N、错 【正确答案】N 【您的答案】 28、预算主要就三个目标：规划、实施、监控。（ ） Y、对 N、错 【正确答案】N 【您的答案】 29、预算保障制度包括财务预算的执行与控制、预算调整、财务预算的分析与考核等。（ ） Y、对 N、错 【正确答案】Y 【您的答案】 30、“货币资金”的数据来源于资产负债表。（ ） Y、对 N、错 【正确答案】N 【您的答案】 31、预算管理委员会可以负责公司预算管理的所有工作。（ ） Y、对 N、错 【正确答案】N 【您的答案】 32、预算编制的逻辑起点是约束指标。（ ） Y、对 N、错 【正确答案】N 【您的答案】 33、在企业价值评估中，评估值对应的是企业所有者的权益价值和有息长期贷款债务人的权益价值，相应的折现率是企业资本的加权平均成本。（ ） Y、对 N、错 【正确答案】N 【您的答案】 34、市场需求＝人口×购买力×购买欲望。（ ） Y、对 N、错 【正确答案】Y 【您的答案】 35、成本领先战略的最终目标是使企业保持成本优势。（ ） Y、对 N、错 【正确答案】N 【您的答案】 36、战略风险定义为“未来的不确定性对企业实现其利润目标的影响”。（ ） Y、对 N、错 【正确答案】N 【您的答案】 37、从战略风险产生的原因来看，战略风险产生于内部环境、战略管理行为和战略成功必要条件。（ ） Y、对 N、错 【正确答案】N 【您的答案】 38、现代的企业都是以利润为中心，价格已经不是企业生存的决定因素了，因为充分的竞争已经使其稳定在一个较大的空间里。（ ） Y、对 N、错 【正确答案】N 【您的答案】 39、现代企业制度意在解决运行机制的问题，关键是要建立运转有效的财务制度。（ ） Y、对 N、错 【正确答案】N 【您的答案】 40、提名委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机构，主要负责对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。（ ） Y、对 N、错 【正确答案】N 【您的答案】